طرحی كه برای ارائه تهیه شده در رابطه با یك مغازه لوازم التحریر می‌باشد كه مالكیت آن شخصی می‌باشد ودر متراژی حدود 38 متر دایر می‌باشد مكان این مغازه واقع در رجائی شهر كرج می باشدكه با توجه به بافت جمعیتی از روند رو به رشدی در رابطه با كسب درآمد برخوردار است
خدماتی كه این مغازه ارائه می‌كند شامل فروش انواع لوازم التحریر اداری مهندسی، طراحی، گرافیك فانتزی فروش انواع كتاب ادبی،رمان، روان شناسی ،كمك درسی، كنكوری وهمچنین فروش انواع بازی فكری وسرگرمی ووسایل كمك آموزشی ساعات كاری این مغازه از ساعت 30/7 تا 30/13 و از 16 تا 22 می‌باشد.
فهرست مطالب
چکیده ۲
مشتریان ۲
۱-۲ مدیریت: ۳
عوامل کلیدی موفقیت۱-۳ ۳
۲-۰ :خلاصه ای از شرکت: ۵
۲-۱مالکیت شرکت:company owener ship ۶
۲-۲ شروع فعالیت: start up summary ۶
سرمایه ثابت: ۶
۲-۳ جایگاه یا محل جغرافیایی شرکت وتسهیلات مربوط به شرکت company Leations and facilities ۷
۳-۰ خدمات،چه محصولات و خدماتی ارائه می دهد services ۷
۳-۱ مقایسه رقابتی competivtive comparison ۸
۳-۲چگونگی انجام فروش sales Literature ۹
۳-۳نحو –اجرا-انجام کار ful Filment ۱۰
۳-۴ تکنولوژی Technology ۱۰
۳-۵خدمات آینده Future services ۱۱
۴-۰خلاصه تجزیه وتحلیل شرکتmarket Analysis summary ۱۱
۴-۱بخش بندی بازار market segmentation ۱۱
۴-۲استراتژی بخش بازار هدف Tavget murket segment strategy ۱۲
۴-۲-۱نیازهای بازار market needs ۱۳
۴-۲-۲ روند های بازار market trends ۱۳
۴-۲-۳ رشد بازار market Gronth ۱۳
۵-۰ استراتژی مرحله عملیات اجرایی strategyanl implemention summary ۱۳
۵-۱ لبه رقابتی competive Edge ۱۴
استراتژی بازاریابی marketing stra tegy ۱۵
۵-۲-۱تعیین جایگاه محصول در صنعت Positioning statement ۱۵
۵-۲-۲ استراتژی قیمت گذاری pricing strategy ۱۵
۵-۲-۳استراتژی فروش یا تبلیغات prometion strategy ۱۶
۵-۲-۴ استراتژی توزیع Distribution strategy ۱۷
۲۲۸۰۰۰۰۰ ۱۷
۵-۲-۵برنامه های بازاریابی Marketing programs ۱۸
۵-۳ پیش بینی فروش sates forecast ۱۸
برنامه های عملیاتی فروش sates programs ۱۹
۵-۴ ائتلاف های استراتژیک strategic Aliances ۲۰
۶-۰ خلاصه مدیریت طرح manangment sumary ۲۰
۶-۱ ساختار سازمانی vganizational structure ۲۰
۶-۲سیستم مدیریتی management team ۲۰
۶-۳ کمبودهای سیستم مدیریتی management teumcaps ۲۰
۶-۴ برنامه نیروی انسانی personnel plan ۲۱
۷-۰ برنامه مالی(طرح مالی) ۲۲
۷-۱ فرضیات کلیدی پروژه : ۲۲
۷-۲ شاخص های مالی کلیدی پروژه : ۲۳
نمودار پیش بینی فروش ۲۳
نمودار هزینه عملیاتی: ۲۵
محاسبه NPV: NPV PVCIF –PVCOF ۲۷
پیش بینی سود:28