دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق پاداش در سازمان 75 صفحه

این فایل با تخفیف ویژه به مبلغ 40,500 تومان می‌باشد که بلافاصه بعد از پرداخت میتوانید آن را دانلود کنید. تعداد صفحات دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق پاداش در سازمان 75 صفحه 75 صفحه است. همچنین این فایل با فرمت docx قابل اجرا می‌باشد. برای خرید و دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا دوشنبه 31 اردیبهشت

53 هزار تومان 41 هزار تومان

پشتیبانی: 09374433704

دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق  پاداش در سازمان بصورت جامع و کامل برگرفته شده از پایان نامه کارشناسی ارشد با منابع بروز و جدید

این نوشتار مبانی نظری و پیشینه تحقیق در مورد پاداش در سازمان می باشد. در بخش اول چارچوب و مبانی نظری پاداش در سازمان تشریح می شود و در بخش دوم پیشینه نظری تحقیق پاداش در سازمان در پژوهش های داخلی و خارجی مورد بررسی قرار می گیرد.

مقدمه
در این نوشتار  به اهداف مدیریت منابع انسانی و جایگاه نظام پاداش در مدیریت منابع انسانی اشاره کرده و به بررسی رابطه پاداش و انگیزش و همچنین نظريات انگيزشي شامل نظريه‌هاي محتوايي و فرآيندي پرداخته و سپس انواع پاداش و شرایط تشویق را برشمردیم. آنگاه با ذکر اجمالی مبحث ارزیابی عملکرد، ارتباط سیستم ارزیابی عملکرد با پاداش را تبیین کرده و سپس به مبانی اعطای پاداش، مدیریت سیستمهای پاداش و عوامل اثرگذاری برخط مشی های مدیریت پاداش پرداخته و  ویژگیهای سیستم پاداش مؤثر را بیان کردیم.

در قسمت بعد پس از بیان برخی دلایل ناکام بودن پرداخت پاداش، به برخی روشهای متداول پرداخت پاداش به مدیران و نحوه متداول اعطای پاداش به مدیران شرکتها در ایران پرداخته و نهایتاً به تشریح چارچوبی برای مدیریت پاداش برپایه ملاک (EBRM) به عنوان مدل مبنای تحقیق پرداخته و با اشاره به وضع کنونی پرداخت پاداش در شرکت پارس خودرو این نوشتار را به پایان بردیم.

- تعریف مفاهیم و واژگان اختصاصی تحقیق

پاداش : به جبران زحمتی كه فرد در سازمان متحمل می شود در ازای وقت و نیرویی که او در سازمان و به خاطر نیل به اهداف سازمان صرف می کند و به تلافی خلاقیت و ابتکارات وی برای یافتن‌ رویه ها  و روش های جدیدتر و بهتر، سازمان  به فرد پاداش مي دهد.(سعادت ،1385)

استراتژي پاداش : به كارگيري مطلوب سيستم پرداخت به عنوان يك ساز و كار يكپارچه‌كننده اساسي كه از طريق آن، تلاش‌هاي واحدهاي فرعي مختلف و كاركنان آنها به سمت تحقق اهداف استراتژيك و سازمان جهت داده مي شود. (گومز و بالکین،1384)

 ارزيابي عملكرد : ارزيابي عملكرد نظامي است براي اندازه‌گيري، ارزيابي و اثرگذاري بر ويژگيها، رفتارها، دستاوردهاي شغلي فرد و سرانجام تعيين سطح عملكرد كنوني وي. (دولان و شولر، 1378)

نگيزش‌ : به حالتهاي دروني انسان كه موجب هدايت رفتار او به سوي نوعي هدف مي‌شود گفته مي‌شود كه معمولاً يك واكنش زنجيره‌اي است كه با احساس نياز شروع و به خواسته‌ها يا هدفهايي مي‌رسد كه موجب افزايش در حركت مي‌گردد. (كونتز، 1372)

 نياز : به عنوان یک واژه فنی به معنی حالتی درونی است که باعث می شود، نتیجه یا پی آمد خاصی جالب به نظر برسد. (رابينز،1374) 

 اثربخشی  : عبارت است از درجه و میزان نیل به اهداف تعیین شده. به بیان دیگر اثربخشی نشان می‌دهد که تا چه میزان از تلاش‌های انجام شده نتایج مورد نظر حاصل شده است.( ابطحی ،1375)
 

فهرست مطالب
2-1- مقدمه    6
2-2- اهداف مدیریت منابع انسانی    6
2-2-1- هدفهای اجتماعی    6
2-2-2- هدفهای سازمانی    7
2-2-3- هدفهای عملیاتی    7
2-2-4- هدفهای فردی    7
2-3- جایگاه نظام پاداش در مدیریت منابع انسانی    7
2-4- رابطه پاداش و انگیزش    9
2-5- تعريف انگيزش    11
2-6- نشانه‌هاي انگيزش    12
2-7- نظريات انگيزشي    12
2-7-1- نظريه‌هاي محتوايي    13
2-7-2- نظريه‌هاي فرآيندي    18
2-8- انواع پاداش    25
2-8-1- پول    25
2-8-2- مزایا    25
2-8-3- مزایای غیرنقدی    25
2-8-4- پاداش درونی    26
2-8-5- پاداش بیرونی    26
2-8-6- نکاتی درباره اعطای پاداش درونی و بیرونی    28
2- 9- ارزیابی عملکرد و پاداش    30
2-9-1- تعریف ارزیابی عملکرد    30
2-9-2- خطاهای ارزیابی عملکرد    30
2-9-3- روشهای ارزیابی عملکرد    31
2-9-4- ارتباط سیستم ارزیابی عملکرد با پاداش    31
2-9-5- مدل جامع رابطه بین پاداش و عملکرد    33
2-9-6- فرایند مبادله    37
2-10- مبانی اعطای پاداش    37
2-10-1- عضویت در سازمان    37
2-10-2- حضور در سازمان    38
2-10-3- عملکرد    39
2-10-4- ارشدیت    39
2-10-5- تخصص    40
2-10-6- دشواری کار    40
2-10-7- قضاوت و تصمیم گیری    40
2-11- سیستمهای پاداش    41
2-11-1- محرمانه بودن پرداخت    41
2-11-2- سیستمهای پرداخت مشارکتی    42
2-11-3- سیستمهای پاداش قابل انعطاف    43
2-12- مدیریت پاداش کارکنان    43
2-12-1- اهداف مدیریت پاداش    44
2-12-2- مدل مدیریت پاداش کارکنان    44
2-12-3- عوامل اثر گذاری برخط مشی های مدیریت پاداش    45
2-13- ویژگیهای سیستم پاداش مؤثر    47
2-13-1- اهمیت    47
2-13-2- انعطاف    48
2-13-3- فراوانی(دفعات)    48
2-13-4- آشکاری    49
2-13-5- توزیع منصفانه    49
2-14- برخی دلایل ناکام بودن پرداخت پاداش    50
2-14-1- چرا غالبا پاداشها ایجاد انگیزه نمی کنند؟    50
2-14-2- چرخه معيوب    51
2-15- سیستمهای مشوق    53
2-16- برخی روشهای متداول پرداخت پاداش به مدیران    54
2-16-1- روشهای سنتی    54
2-16-2- روش های تعدیل شده    57
2-16-3- شیوه های متداول اعطای پاداش به مدیران شرکتها در ایران    58
2-17- چارچوبی برای مدیریت پاداش برپایه ملاک(EBRM)    60
2-18- نگاهی به وضع کنونی پرداخت پاداش در شرکت پارس خودرو    65
2-19- خلاصه    67
منابع تحقیق    68
    

فهرست جدول ها
شکل2-1- نارضایتی های ناشی از یک سیستم پرداخت    8
شکل2-2- مقايسه تئوري‌هاي محتوايي انگيزش    18
شکل2-3- فرآیند ذهنی نظریه برابری    19
جدول 2-1- میزان استفاده از ارزیابی عملکرد در سازمانها    32
(رابینز،1375)    32
شکل 2-4- مدل پورتر و لاولر    34
شکل2-5- مدل مدیریت پاداش کارکنان    45
شکل 2-6-عوامل اثرگذار بر خط مشی های مدیریت پاداش    47
شکل2-7- چرخه معيوب عدم توجه به منافع مدير    52
جدول 2-2- شیوه های پاداش دهی در ایران    58
جدول2-3- روشهای استفاده شده توسط پاسخ دهندگان به تحقیق سایت ای ریوارد درباره ارزیابی اثربخشی پاداش    60
شکل2-8- چارچوب مدیریت پاداش برپایه ملاک (EBRM)    62
جدول2-4- مؤلفه های مدیریت پاداش برپایه ملاک (EBRM)    62
جدول2-5- اهداف پاداش و ضوابط موفقیت    64