بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی
این فایل با تخفیف ویژه به مبلغ 44,000 تومان میباشد که بلافاصه بعد از پرداخت میتوانید آن را دانلود کنید. تعداد صفحات بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی 52 صفحه است. همچنین این فایل با فرمت docx قابل اجرا میباشد. برای خرید و دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.
تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا یکشنبه 30 اردیبهشت
58
هزار تومان
44
هزار تومان
پشتیبانی: 09374433704
هدف از این پایان نامه بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی بصورت کامل و جامع و با منابع جدید می باشد
دانلود پروژه و پایان نامه رشته مدیریت
بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی
با تشکر از آقای علی شایسته شجاعی که محتوای پژوهش را در اختیار ما قرار دادن که دیگران نیز استفاده کنند.
هدف از این پایان نامه بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی بصورت کامل و جامع و با منابع جدید می باشد
رويکردهاي تدوين استراتژي
نگرش هاي گوناگوني در طول زمان در فضاي مديريت استراتژيک به ويژه تدوين استراتژي شکل گرفته است که هريک کانون تمرکزي براي خود برگزيده اند. همچنين دسته بندي هاي مختلفي از نگرش ها و رويکردهاي تدوين استراتژي توسط صاحبنظران مطرح گرديده است که هريک از زاويه خاصي به تقسيم بندي اين رويکردها پرداخته-اند. به عنوان مثال هريسون و جان هفت رويکرد "تجزيه و تحليل وضعيت"، "جبرگرايي محيطي "، "اصل اعمال قدرت "، "استراتژي از پيش تعيين شده "، "استراتژي در حال تکوين "، "مديريت ذينفعان " و "ديدگاه مبتني بر منابع" را مطرح مي کنند[3].
هاجتس و ورتمن رويکردهاي "برنامه ريزي يکپارچه شده"، "تحقيق انطباق پذيري"، "شهودگرايي"، "مشخص نمودن عوامل استراتژيک"، "انتخاب حيطه فعاليت مناسب" و "تقليد" را عنوان مي کنند[4]. کوسومانو پنج نظريه " تكاملي "،" انقلابي "، "سازمان صنعتي "، " اقتصادي چامبرلين "، "اقتضائي " و" مبتني بر منابع" را معرفي مي کند[5].
در يک تقسيم بندي ديگر، علي احمدي رويکردهاي "فرآيند پايه برنامهريزي استراتژيک "، "برنامهريزي مبتني بر منابع"، "رويکرد مبتني بر ارزش افزوده "، "برنامه ريزي مبتني بر ارزشهاي مديريتي "، "برنامهريزي مبتني بر هدف "، "رويکرد مبتني بر سناريو پردازي "، "خود سازماندهي "، "افزونگرايي منطقي "، "رويکرد مبتني بر قواعد ساده "، " قاعدهشکني و نوآوري"، "رويکرد مذاکرات استراتژيک" و "رويکرد استفاده از منابع ديگران " را به عنوان مبناي برنامه ريزي استراتژيک مطرح مي کند[6]. همان طور که گفته شد صاحبنظران مختلف بر اساس معيارهاي متفاوتي به تقسيم بندي رويکردهاي تدوين استراتژي پرداخته اند. برخي تقسيم بندي را بر اساس نحوه و چگونگي انجام فرآيند تدوين استراتژي انجام داده اند.
اما برخي ديگر از صاحبنظران منشأ شکل گيري استراتژي هاي سازمان را ملاک تقسيم بندي قرار داده اند که بر اين اساس ميتوان ديدگاه هاي تأثيرگذار بر شكل گيري استراتژي را در سه دسته كلي طبقه بندي كرد:
الف) نظريات با گرايش محيطي: ديدگاه هايي هستند كه محيط را يا به صورت تكاملي و يا بصورت انقلابي در حال تغيير و تحول در نظر مي گيرند و معتقدند كه سازمان مجبور است براي حفظ حيات خود، با خواسته ها و تحولات محيطي سازگار شود. نظرياتي مانند تكامل، انقلابي، سناريو پردازي، سازمان صنعتي، جبرگرايي و استراتژي اضطراري را مي توان در اين دسته قرار داد.
ب) نظريات با گرايش داخلي (سازماني): براساس نظريات با گرايش سازماني، با وجود اينكه محيط ممكن است همواره يا بصورت يكباره تغيير نمايد، ولي سازمان موجود بي اختيار و بي فكر نيست كه به هر خواسته محيطي تن در داده و اسير آن شود، بلكه سازمان ها داراي قابليت ها، صلاحيت ها و شايستگي هايي بوده و از برخي حمايت ها برخوردار هستد كه مي-توانند به واسطه آنها و با تفكر لازم، محيط مناسب خود را انتخاب و حتي بر محيط تأثيرگذار باشند . نظريات چامبرلين، اقتضايي، اصل اعمال قدرت، استراتژي محتاطانه، قاعدهشکني و نوآوري، تجزيه و تحليل افراد ذينفع و ديدگاه مبتني بر منابع را مي توان در اين دسته به حساب آورد.
ج) نظريات با گرايش داخلي- خارجي: با ترکيب تئوري هايي كه براي تدوين استراتژي ها، يا به داخل سازمان و يا به خارج آن توجه مي كنند، ديدگاه هايي حاصل شده که در چارچوب آن، اهميت هر دو محيط دروني و بيروني در تدوين استراتژي در نظر گرفته مي شود. رويکردهاي تجزيه و تحليل وضعيت يا به طور خاص تحليل SWOT در اين دسته قرار مي گيرد.
فهرست مطالب
1-1 مقدمه 3
1-2 مديريت استراتژيک 5
1-3 رويکردهاي تدوين استراتژي 9
1-3-1 تئوري سازمان صنعتي 12
1-3-2 رويکرد مبتني بر سناريو 12
1-3-3 نگرش جبرگرايي محيطي 13
1-3-4 نگرش اعمال قدرت 13
1-3-5 نظريه اقتصادي چامبرلين 14
1-3-6 نظريه اقتضايي 14
1-3-7 رويکرد تدوين استراتژي مبتني بر ذينفعان 15
1-3-8 تجزيه و تحليل SWOT 16
1-3-9 رويکرد مبتني بر منابع 24
1-4 مزيتهاي رقابتي 35
1-4-1 مزيت رقابتي پايدار 38
1-4-2 چارچوب VRIO 43
1-4-3 تعيين وضعيت رقابتي منابع توسط چارچوب VRIO 46
1-5 جمعبندي 48
مراجع
فهرست جداول
جدول 2-1 : تقسيم بندي منابع از ديدگاه والنتين 24
فهرست اشکال
شكل 2-1 : ماتريس SWOT 17
شكل2-2 : زنجيره ارزش پورتر 25
شكل 2-3 : چارچوب 7S 25
شكل 2-4 : مدل گرانت به صورت خلاصه شده 26
شكل 2-5 : مدل هانت و مورگان 27
شکل 2-6: چگونگي تعيين وضعيت رقابتي منابع توسط چارچوب VRIO 35
سوالات احتمالی شما درباره بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی
چطور میتونم فایل بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی رو دریافت کنم؟
برای خرید و دانلود این فایل میتونید دکمه سبز رنگ خرید و دانلود فوری کلیک کنید و بلافاصله بعد از پرداخت، لینک دانلود بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی براتون نمایش داده میشه و میتونید فایل رو دانلود کنید.
این فایل چطوری به دست من میرسه؟
بعد از خرید به صورت اتوماتیک، لینک دانلود فایل بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی برای شما نمایش داده میشه و میتونید دانلود و استفاده کنید.
قیمت بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی چقدر هست؟
در حال حاضر قیمت این فایل با تخفیف ویژه 44 هزار تومان هست.
چطور میتونم با پشتیبانی سایت در ارتباط باشم؟
از طریق شماره 09374433704 میتونید با پشتیبانی سایت در ارتباط باشید.
برچسب ها:
بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی. مدیریت استراتژیک رویکردهای مختلف مدیریت استراتژیک رویکردهای تدوین استراتژی پایان نامه مدیریت استراتژیک
دانلود پروژه و پایان نامه رشته مدیریت بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی با تشکر از آقای علی شایسته شجاعی که محتوای پژوهش را در اختیار ما قرار دادن که دیگران
ﺑﺮرﺳﻲ. ﺷﺪه. اﺳﺖ . ﺳﭙﺲ. ،. اﻧﻮاع. ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻧﻮع. ﺷﻨﺎﺳﻲ. ﻫﺎي ﺣﻮزه ﺷﻜﻞ. ﮔﻴﺮي اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﭼﻪ ﺑﺮاي ﺗﺪوﻳﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋي در روﻳﻜﺮد ﻛﻼﺳﻴﻚ و ﭼﻪ ﺑﺮاي ﺑﻘﺎء در روﻳﻜﺮد.
دانلود ···. مختلف - بررسی - تدوین - رویکرد - استراتژی - دسته: مدیریت تعداد صفحه:52 فرمت: docx دانلود پروژه و پایان نامه رشته مدیریت بررسی رویکردهای مختلف
کتابخانه مرکزی دانشگاه صنعتی شریف - بررسی رویکردهای مختلف در تدوین استراتژی توسعه محصول جدید,Author: بهشتی سرشت، مصطفی.,Publisher: صنعتی شریف, 1386.
درواقع برنامهریزی استراتژیک با رویکرد فرایندی مصداقی از نگرش تجویزی به استراتژی است. در این مکاتب استراتژی حاصل فرایندی تحلیلی و قاعدهمند است. بحث اصلی تطابق و
حاکمیتی مناسب نیست. هدف این مقاله طراحی. مدل. افر. یندی تدوین. استراتژی رويکرد. در بررسی پژوهش. ه. ای این حوزه، نگاه استراتژی برای.
Ordibehesht 7, 1401 AP — این صفحه از سایت zab-dl.paintima.ir به معرفی موارد مشابه با بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی با کد 2982 اختصاص دارد.
ﻫﻤﺎﻧﻄﻮر ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ اﺷﺎره ﺷﺪ، ﻫﺪف. اﻳﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ارزﻳﺎﺑﻲ و ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﻣﺪل. ﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﺪوﻳﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋي. از ﻣﻨﻈﺮ ﻓﺮاﻳﻨﺪ و ﻣﺤﺘﻮي اﺳﺖ. 8 . ﺑﺮرﺳﻲ ﺑﻌﺪ زﻣﻴﻨﻪ دﺷﻮار اﺳﺖ.
by مهرمنش · 2012 — اساس روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی به این صورت است که اولویتهایی را برای اهداف در جهت ارزیابی راهحلهای مختلف ایجاد میکند. انتخاب اولویتبندی برتر استراتژیها،
هدف این پژوهش بررسی الگوهای مختلف و انتخاب الگوی مناسب برای برنامه ریزی استراتژیک در پژوهشکده قوای محرکه دریایی به کمک فرآیند تصمیم گیری چند معیاره و تعیین
Aban 14, 1400 AP — تعامل میان رویکردهای بالا به پائین، و پائین به بالا در تدوین استراتژی استراتژی حوزه¬های مختلف منابع انسانی پس از بررسی فضای شکل¬گیری
by MH Ahmadabadi · 2020 — از جمله این رویکرد از تدوین استراتژی تکنولوژی به تعاریف مختلف از تکنولوژی و شرایط حاکم ب مرور و بررسی مطالعات انجام گرفته در این حوزه نشان می.
مختلف - بررسی - تدوین - رویکرد - استراتژی - دسته: مدیریت تعداد صفحه:52 فرمت: docx دانلود پروژه و پایان نامه رشته مدیریت بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی