چارچوب نظری و پیشینه پژوهش سبک رهبری مدیران
این فایل با تخفیف ویژه به مبلغ 44,000 تومان میباشد که بلافاصه بعد از پرداخت میتوانید آن را دانلود کنید. تعداد صفحات چارچوب نظری و پیشینه پژوهش سبک رهبری مدیران 55 صفحه است. همچنین این فایل با فرمت doc قابل اجرا میباشد. برای خرید و دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.
تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا چهارشنبه 26 اردیبهشت
58
هزار تومان
44
هزار تومان
پشتیبانی: 09374433704
دانلود چارچوب نظری و پیشینه پژوهش سبک رهبری مدیران بصورت جامع و کامل برگرفته شده از پایان نامه کارشناسی ارشد با منابع بروز و جدیداین فایل بصورت انحصاری برای فروشگاه فایلینا تولید شده و در هیچ جای دیگه ای بجز این فروشگاه پیدا نمی شود
دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت
چارچوب نظری و پیشینه پژوهش سبک رهبری مدیران
* با قیمت دانشجویی، ارزان و مناسب :)-
** فایل منحصر به فرد، بصورت جامع و کامل و با منابع بروز و جدید خریداری کنید.
*** این فایل بصورت انحصاری برای فروشگاه فایلینا تولید شده و در هیچ جای دیگه ای بجز این فروشگاه پیدا نمی شود.
پشتیبانی همیشگی توسط : maryam.alkasir70@gmail.com
مقدمه مبانی نظری و پیشینه تحقیق سبک رهبری مدیران
10- سبکهای رهبری
به نظر فیدلر (1967) سبک رهبری عبارت است از زیربنای ساختار نیاز فرد که رفتار او را در وضعیتهای مختلف بر میانگیزد (خلیلی شورینی، 1372، ص135).
و در تعریفی دیگر از سبک رهبری آمده است:
"ساختار نیاز اساسی فرد است که انگیزه رفتار او را در وضعیتهای مختلف رهبری تعیین میکند، بنابراین نشان دهنده ثبات هدفها و نیازها در وضعیتهای متفاوت است. مطابق این تعریف، سبک رهبری یا رفتار رهبری تغییر نمیکند. سبک رهبری فرد با شخصیت او همتراز است" (فیدلر، 1974، ص94).
11- انواع سبکهای رهبری:
سبکهایی که رهبران در سازمانها بطور غالب مورد استفاده قرار میدهند. به چند شیوه تقسیم بندی شده است که چند نمونه از آنرا ذکر مینماییم.
الف- کیت دیویس ونیوستروم رهبران را از نظر استفاده از شیوه رهبری به دو دسته رهبران مثبت و رهبران منفی تقسیم میکنند. بطوریکه اگر آنها بیشتر روی اعطای پاداش تأکید کنند، شیوه رهبری مثبت است و چنانچه تاکید روی تنبیه و ارعاب باشد، سبک رهبری منفی است. رهبران منفی در واقع ریاست میکنند نه رهبری. پیوستار سبک رهبری دامنهای دارد که حدود آن از رهبری قویاً مثبت تا رهبری قویاً منفی در تغییر است.
تقریباً هر مدیری روزانه از هریک از شیوههای رهبری استفاده میکند. مدل استبدادی به اعمال شیوه منفی و مدل دموکراتیک بر شیوه مثبت تاکید دارد. رهبری مثبت معمولاً رضایت شغلی بیشتر و عملکرد بالاتری را به دنبال دارد.
ب- براساس چگونگی اعمال اختیارات به وسیله رهبران، سبکهای رهبری به سه نوع متمایز تقسیم میشوند:
- رهبری استبدادی: رهبر مستبد شخصی است که دستور میدهد و انتظار دارد اوامرش مورد قبول و اجرا واقع شود و اختیارات و تصمیم گیری در نزد وی متمرکز است که خودداری مزایا و معایبی میباشد. این نوع رهبری هنگامی که کارکنان تازه به شغل گمارده شده باشند و تجربهای نداشته باشند و هنگام بحران و موقعیتهای اضطراری و همچنین موقعی که مرئوسان مسئولیت پذیر نباشند یا فقط تحت نظر مستمر کار کنند، مفید به نظر میرسد از معایب این روش این است که ارتباطات یک طرفه بدون بازخورد منجر به ایجاد سوء تفاهمات و قطع ارتباط میشود و همچنین چون آزادی کارکنان سلب میشود، کارکنان نسبت به هدفهای سازمان احساس تعهد نمیکنند. زمانیکه کارکنان از دانش حرفهای کافی برخوردار باشند و انجام موفقیت آمیز کار مستلزم کار تیمی و روحیه همکاری باشد، این روش مناسب نیست.
- رهبری دمکراتیک: رهبرانی که از روش دمکراتیک یا اشتراک مساعی استفاده میکنند به نیازها و علایق کارکنان توجه دارند و اختیارات را بطور غیر متمرکز اعمال میکنند و اصولاً اشتراک مساعی نمیتواند مانند روش استبدادی یکطرفه باشد زیرا حداقل باید در تصمیم گیریها با کارکنان مشورت شود. رهبر و گروه بصورت یک واحد اجتماعی عمل میکنند و کارکنان از شرایطی که در شغل آنان تاثیر میکند، مطلع شده و تشویق میشوند که اندیشههای خود را ارائه کنند.
چون این روش موجب افزایش رضایت و بازدهی میشود و همچنین به علت مشارکت کارکنان در تصمیم گیری و امور مربوط به خودشان نیاز و قدر منزلت آنان ارضا میشود، کارکنان نسبت به ایجاد تغییر در سازمان متعهد میشوند و حس اعتماد و همکاری و وفاداری در بین کارکنان تشویق میشود ولی از آنجا که رهبری دموکراتیک مستلزم وجود شرایط مطلوب است به این معنی که کارکنان باید مطلع، سازمان یافته و تحصیل کرده باشند و این امر همیشه امکانپذیر نیست، این روش همیشه توصیه نمیشود. در ضمن این روش وقت گیر است و رعایت نقطه نظرات و اندیشههای دیگران ممکن است تصمیم گیری را دشوار کند و در نتیجه موجب یأس و ناامیدی مدیریت شود.
- رهبری عدم مداخله یا آزاد: رهبری عدم مداخله یا آزاد از اعمال قدرت و دخالت در کارها اجتناب میکند. در این روش رهبر فقط نقش هماهنگ کننده و راهنما را ایفا میکند. در رهبری عدم مداخله، سهم رهبر در تصمیم گیریها به حساب نمیآید در نتیجه اعمال این نوع رهبری، در هدفهای واحدهای مختلف سازمان تداخل ایجاد میشود و رسیدن به آنها مشکل شده و بالاخره کار به بی نظمی میکشد. از این رو سبک مزبور کمتر مورد استفاده قرار میگیرد. در این نوع روش آزادی فردی و گروهی در حد اعلای ممکن تأمین میشود و روحیه گروهی تقویت میشود و باعث بروز خلاقیت میشود. در مواردی که انگیزه کسب موفقیت درافراد قوی باشد، نگرش مزبور مفید است. از معایب این روش این است که رهبری عدم مداخله ممکن است به فعالیتهای سازمان نیافته، بی نظمی و تقلیل بازدهی منجر شود و در نتیجه فقدان تصمیم گیری شخص، احساس نا امنی بوجود آید (ایران نژاد پاریزی، ساسان گهر، 1380، ص431-430).
عدم مداخله |
دمکراتیک |
استبدادی |
|
آزادی زیاد |
آزادی متوسط |
آزادی کم |
درجه آزادی |
بدون کنترل |
کنترل متوسط |
کنترل زیاد |
درجه کنترل |
توسط گروه یا توسط هیچکس |
رهبر و گروه با هم |
توسط رهبر |
تصمیم گیری |
کم |
زیاد |
زیاد |
سطح فعالیت رهبر |
تفویض میگردد |
مشترک |
رهبر |
قبول مسئولیت |
متغییر، ممکن است کیفیت پایین باشد |
خلاقیت، کیفیت بالا |
از نظر کمی زیاد و از نظر کیفی خوب |
برون ده گروه |
بدون کارایی |
کارایی کمتر از استبدادی |
بسیار کارا |
کارایی |
جدول 2-2: مقایسه سبکهای رهبری استبدادی، دمکراتیک و عدم مداخله (تاپن، 1995، ص82).
چارچوب نظری و پیشینه پژوهش سبک رهبری مدیران 13
چارچوب نظری سبک رهبری مدیران
پیشینه پژوهش سبک رهبری مدیران 26
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
توضیحات:
فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع : انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)
نوع فایل: WORD و قابل ویرایش با فرمت doc
بدون هیچ تگ و تبلیغات، قابلیت پرینت دارد
پشتیبانی همیشگی توسط : maryam.alkasir70@gmail.com
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
سوالات احتمالی شما درباره چارچوب نظری و پیشینه پژوهش سبک رهبری مدیران
چطور میتونم فایل چارچوب نظری و پیشینه پژوهش سبک رهبری مدیران رو دریافت کنم؟
برای خرید و دانلود این فایل میتونید دکمه سبز رنگ خرید و دانلود فوری کلیک کنید و بلافاصله بعد از پرداخت، لینک دانلود چارچوب نظری و پیشینه پژوهش سبک رهبری مدیران براتون نمایش داده میشه و میتونید فایل رو دانلود کنید.
این فایل چطوری به دست من میرسه؟
بعد از خرید به صورت اتوماتیک، لینک دانلود فایل چارچوب نظری و پیشینه پژوهش سبک رهبری مدیران برای شما نمایش داده میشه و میتونید دانلود و استفاده کنید.
قیمت چارچوب نظری و پیشینه پژوهش سبک رهبری مدیران چقدر هست؟
در حال حاضر قیمت این فایل با تخفیف ویژه 44 هزار تومان هست.
چطور میتونم با پشتیبانی سایت در ارتباط باشم؟
از طریق شماره 09374433704 میتونید با پشتیبانی سایت در ارتباط باشید.
برچسب ها:
چارچوب نظری و پیشینه پژوهش سبک رهبری مدیران. مبانی نظری سبک رهبری مدیران دانلود مبانی نظری سبک رهبری مدیران پیشینه تحقیق سبک رهبری مدیران ادبیات نظری سبک
دانلود مبانی نظری رشته مدیریت. چارچوب نظری و پیشینه پژوهش سبک رهبری. * با قیمت دانشجویی، ارزان و مناسب :)-** فایل منحصر به فرد، بصورت جامع و کامل و با منابع
پيشينه پژوهش سبک رهبری تفویضی,پيشينه تحقيق سبک های رهبری لیکرت,چارچوب نظري دوم :آنکه بسیاری از این افراد که عهده دار نقش ها و مسولیت های مدیریت هستد واز
برای دانلود کامل ترین فایل های word و قابل ویرایش مبانی نظری و پیشینه تحقیق سبک های رهبری در سازمان و مدیریت برای نوشتن فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد و
مبانی نظری سبک رهبری : درباره هدایت و رهبری در سازمان سخن بسیار گفته شده است و شاید به تعداد کسانی که کوشیده اند مدیریت و وظایف آن را تعریف کنند، در این
» تحت عنوان جهت دهی یا دستور دهی به عنوان یکی از وظایف پنج گانه مدیریت مطرح شد ، سپس واژه هدایتبه عنوان معادل فارسی این
مبانی نظری و پیشینه تحقیق سبک رهبری - سبک رهبری واژه رهبری نزد افرادمختلف معانی متفاوتی دارد.این واژه ،واژه ای عادی است که دراصطلاحات فن
مبانی نظری و پیشینه سبک رهبری. ۲۶٫۰۰۰ تومان. خرید از ارزانترین فروشنده. میخواهید «ترب» را روی گوشی خود نصب کنید؟ بله، نصب شود.
در این میان تعامل اجتماعی به شیوه ای شایسته و ثمربخش برای بیشتر مدیران و رهبران به عنوان کلیدی در مدیریت تغییرات سازمانی اهمیت فزاینده ای دارد. رهبري در طول
Ordibehesht 19, 1401 AP — علوم انسانی+مدیریت|مبانی نظری و پیشینه پژوهش تعاریف و مدل های سبکهای رهبری (فصل دوم)+دانلود سریع و مستقیم+ دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت
از مدیریت تعاریف متعددی ارائه شده است و عمدتاً آن را شامل « برنامه ریزی، سازماندهی، کارگزینی، هدایت و رهبری، کنترل و نظارت » دانسته اندوئ.، اما با توجه به
Dey 14, 1400 AP — نتایج تجزیه و تحلیل رگرسیون نشان داد که سبک رهبری تحول گرا به طور کامل رابطه بین هوش هیجانی مدیران و رضایت شغلی کارکنان و همچنین رابطه بین هوش
عنوان: مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت ، سبک های رهبری و انگیزش. فرمت فایل: word. تعداد صفحات: 60. مدیر: کسی است که بتواند در محیط کار خود به اقتضای
دانلود کامل ترین مبانی نظری و پیشینه تحقیق سبک رهبری مدیران، چارچوب نظری، پیشینه تحقیق داخلی و خارجی سبک رهبری مدیران با منابع بروز.
Shahrivar 31, 1398 AP — دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق سبک رهبری مدیران بصورت جامع و کامل برگرفته شده از پایان نامه کارشناسی ارشد با منابع بروز و جدید مشخصات فایل
مبانی نظری و پیشینه تحقیق درباره ی سبک رهبری دانشی دسته: علوم انسانی بازدید: یعنی همانطور که در گذشته گفته شد یک مدیر و یا یک سر پرست ممکن است رهبر باشد
برچسب: دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق سبک رهبری مدیران که در آن به بررسی (چارچوب) ادبیات نظری و پیشینه نظری پژوهش در تحقیقات داخلی و خارجی می پردازیم.
چکیده: هدف اصلي اين تحقيق، بررسي تاثير متغيرهاي مستقل آموزش ضمن خدمت، رشته تحصيلي، مدرک تحصيلي و سابقه خدمتي، بر سبک مديريت تعارض مديران مدارس متوسطه نظري