پاورپوینت دوره آموزشی آشنايی با : مديريت فرايند
| مشخصات فایل | |
|---|---|
| عنوان | پاورپوینت دوره آموزشی آشنايی با : مديريت فرايند |
| نام فایل دانلودی | پاورپوینت-دوره-آموزشی-آشنايی-با-:-مديريت-فرايند.pptx |
| فرمت فایل دانلودی | pptx - پاورپوینت (Powerpoint) |
| تعداد اسلاید | 58 اسلاید |
تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا دوشنبه 12 مرداد
66
هزار تومان
50
هزار تومان
پشتیبانی: 09374433704
دانلود پاورپوینت دوره آموزشی آشنايی با : مديريت فرايند در 58 اسلاید با فرمت pptx
دانلود پاورپوینت دوره آموزشی آشنايی با : مديريت فرايند جهت رشته مدیریت در قالب 58 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
گروهي از وظيفههاي هم پيوند است كه با همديگر نتيجهاي را ايجاد ميكنند.
•فرآيند مجموعهاي مشخص و مرتب شده از فعاليتهاي كاري در يك محدوده زمـاني و مكاني معين است كـه شروع و خاتمه آن مشخص شده است و با تعريف روشني از وروديها و خروجيها، ساختاري براي عملكرد ارائه ميدهد.
تعريف نگرش فرايندي
توجه به پديدههاي اطراف و پيرامون آنها در قالب شناسايي مجموعه فعاليتهايي كه دادهها را به ستاندهها تبديل مينمايد .
استفاده از مجموعهاي از فرايندهاي موجود در يك سازمان ، همراه با شناسايي و تعيين تعاملات اين فرايندها و مديريت آنها را ميتوان به عنوان « نگرش فرايندي » مطرح كرد .
مفاهيم و واژگان
اثربخشي فرآيند ( Process Effectiveness)
توانايي فرآيند در حاصل نمودن نتايج طرح ريزي شده و معين .
شاخص هاي فرآيند (process Indicator )
ارزشي كه مي تواند براي تشخيص اثربخشي فرآيند به كار برده شود .
توجه : معيار با شاخص متفاوت است . معيار يك اندازه است .
عنوان :
سیستم (SYSTEM)
نگرش سیستمی
نگرش زنجیری
فرآیند
تعریف نگرش فرآیندی
مزایای نگرش فرآیندی
موارد مهم در نگرش فرآیندی سیستم مدیریت کیفیت
جایگاه نگرش فرآیندی
تعریف استاندارد ISO 9000: 2000
مفاهیم و واژگان
نگرش انجام فرآیندها در واحدهای سازمان
تصویر فرآیند
شبکه فرآیندها
انواع فرآیندها
فرآیندهای هسته ای
فرآیندهای اصلی
فرآیندهای پشتیبانی
فرايندهاي مديريتي
SIPOC
TURTLE
کار گروهي
پرسش ها
مديريت فرايند
اهداف بايد SMART باشند
اندازه گيري کيفيت
شاخص اندازه گيري کيفيت از فرمول ذيل استخراج مي گردد:
مديريت هزينه کيفيت فرايند
روش های تحلیل فرایند
هفت ابزار کنترل آماري فرآيند
هفت ابزار كنترل فرآيند آماري:
1- برگه ثبت داده ها:
2- هيستو گرام:
3- نمودار علت ومعلول:
4- نمودار پارتو:
5- نمودار تمركز نقص ها:
6- نمودار پراكندگي:
7- نمودار كنترل:
شش عنصر ساختار سازماني
شش عنصر ساختار سازماني
تخصص کاري Work specialization
بخش بندي Departmentalization
زنجيره فرماندهي Chain of command
دامنه کنترل Span of control
مرکزيت Centralization and decentralization
رسمي بودن Formalization