پاورپوينت درس مدیریت رفتار سازمانی

این فایل با تخفیف ویژه به مبلغ 30,000 تومان می‌باشد که بلافاصه بعد از پرداخت میتوانید آن را دانلود کنید. تعداد صفحات پاورپوينت درس مدیریت رفتار سازمانی 306 صفحه است. همچنین این فایل با فرمت ppt قابل اجرا می‌باشد. برای خرید و دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا شنبه 8 شهریور

40 هزار تومان 30 هزار تومان

پشتیبانی: 09374433704

دانلود پاورپوينت درس مدیریت رفتار سازمانی

دانلود پاورپوينت درس مدیریت رفتار سازمانی جهت رشته مدیریت و رهبری قالب  306 اسلايد و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابليت ويرايش

مدیریت علمی یک نظریه منطقی - عقلایی است . بر طبق این نظریه ، افراد صرفاً بوسیله پاداش های اقتصادی برانگیخته می شوند و مسیر حرکت آنها به سمت فرصت های بهتر است

این نگرش بر تأثیر محیط پایه گذاری شده است و اعتقاد دارد که فرآیندهای شناختی همانند تفکرات ، انتظارات و ادراک نقشی در رفتار بازی نمی کنند

این تئوری معتقد است که خصوصیات رهبری کاملاً ذاتی نبوده و اکتسابی می باشند همچنین به لحاظ جسمی نیز ، رهبران اندکی از پیروان خویش با هوشتر و درشت اندام ترند

فهرست مطالب
جایگاه و هدف درس
چارچوب کتاب
موضوع رفتار سازمانی
اساس رفتار سازمانی
نقش رفتار در سازمان
ابعاد سه گانه مدیریت
نگرش رفتار سازمانی به کارکنان
ویژگی های رفتار سازمانی
آغاز مکتب مدیریت علمی
نظریه مدیریت علمی
پیشنهادات نظریه تیلور
انتقادات وارده بر نظریه تیلور
مکتب روابط انسانی
مهمترین عوامل ایجاد مکتب روابط انسانی
آزمایش های سه گانه مطالعات هاثورن
آزمایش های نور
آزمایش های اطاق رله
متغیرهای آزمایش در اطاق رله
نتایج آزمایشات اطاق رله
آزمایش اطاق سیم پیچی
نتایج مطالعات اتاق سیم پیچی
دلایل محدودیت بازده
ابزارهای تنبهی گروه غیر رسمی
نتیجه نهایی مطالعات هاثورن
جامعه شناسی گاوی
تعریف رفتار سازمانی
مدل های مطالعه رفتار در سازمان
مدل های توصیفی
مدل های پیش بینی
مدل های تجویزی ( هنجاری )
حوزه های مدیریت
نمودار رابطه رفتار سازمانی با رشته های مرتبط
نگرش های موجود در رفتار سازمانی
نگرش یا چارچوب شناختی
نگرش ( چارچوب رفتارگرایی )
چارچوب یادگیری اجتماعی
مدل سه جانبه باندورا
رهبریتئوری مسیر - هدف رهبری
سبک های عمده رهبری
جانشین ها یا خنثی کننده های رهبری
اثر خنثی کنندگی خصوصیات کارکنان
اثر خنثی کنندگی وظیفه
اثر خنثی کنندگی سازمان
پیوستار سبک های رهبری
اثر بخش ترین سبک در شبکه
مدیران سیستم ( 1 )
شرایط لازم جهت دادن آزادی عمل به زیر دستان