این فایل با تخفیف ویژه به مبلغ 38,000 تومان می‌باشد که بلافاصه بعد از پرداخت میتوانید آن را دانلود کنید. تعداد صفحات پاورپوینت توانمندسازی و تفویض اختیار به کارکنان 74 صفحه است. همچنین این فایل با فرمت ppt قابل اجرا می‌باشد. برای خرید و دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا سه‌شنبه 11 اردیبهشت

50 هزار تومان 38 هزار تومان

پشتیبانی: 09374433704

دانلود پاورپوینت توانمندسازی و تفویض اختیار به کارکنان

دانلود پاورپوینت توانمندسازی و تفویض اختیار به کارکنان جهت رشته مدیریت در قالب 74 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

در اقتصاد موج دوم (صنعتي)، زمين، نيروي كار، مواد خام و سرمايه عوامل توليد بودند ولي در اقتصاد موج سومي، منبع اصلي توليد دانايي است. در اقتصاد موج دوم، كار به صورت حضور فيزيكي در يك محل واقعي و با نيروي كار ساده انجام مي پذيرفت ولي در اقتصاد موج سومي، كارهاي تكراري به روباتها سپرده مي شوند.

و كاركنان دانش مدار جايگزين كاركنان غير حرفه اي مي شوند. در اقتصاد موج دوم ، تقاضا بر عرضه فزوني داشت، لذا توجه به رضايت مشتري كمتر اهميت داشت ولي در اقتصاد موج سومي، عرضه بر تقاضا فزوني دارد، پس بايد به فكر بهبود كيفيت محصولات و مشتري مداري باشيم

عنوان:
● دوران جدید ـ نیازهای جدید
● انسان، سرمایه ای بی پایان
● منابع انسانی: دارایی ارزشمند و ارزش آفرین
● سرمایه در گذشته و حال
● اهمیت توسعه منابع انسانی
● چرا توانمند سازی نیروی انسانی در سازمان های طراز جهان ضروری است؟
● ویژگی فرد توانمند
● کسانی که توانمند هستند چه احساسی دارند
● هرم مازلو و
نیازهای انگیزه ای کارکنان
● برخی علایم کارکنان غیر توانمند
● تعریف توانمندسازی(Empowerment)
● تعاریف توانمندسازی
● تعریف توانمند سازی
● سیر تکاملی مفهوم توانمندسازی
● دلایل توانمندسازی کارکنان
● هدف از توانمندسازی
● ابعاد توانمندی:
● روشهای توانمند سازی
● مدل های توانمندسازی
● مدل توماس و ولت هاوس
● تاثیرگذاری
● اختیار و عزم شخصی
● شایستگی
● معنی دار بودن (هویت شغلی)
● مدل باون و لاولر
● بر اساس مدل هرسی و بلانچارد رهبری کارکنان باید متناسب با سطح توانمندی و انگیزش آنها باشد
● بر اساس نظریه هرسی و بلانچارد
یکی از مهمترین رسالتهای مدیران سازمان
ارتقاء سطح توانمندی کارکنان است
● مدل غنی سازی شغل
Job Enrichment
● طراحی شغل
● شغل غنی چگونه شغلی است
● Guidelines for Enriching a Job
● مسیر توانمندسازی کارکنان
● مراحل فرایند توانمندسازی کارکنان
● عالی ترین درجه توانمندسازی
● موانع تفویض اختیار
● مدل ایده آل نولر
● مدل سه مرحله ای توانمندسازی کارکنان
● تبادل اطلاعات
● ایجاد استقلال ساختاری
● سلسله مراتب را با تیمهای کاری جایگزین کنیم
● ابزارهای توانمندسازی کارکنان
● آموزش مستمر و افزایش مهارتهای فردی
● ارزیابی عملکرد و پاداش مبتنی بر عملکرد
● تفویض اختیار
● جریان اطلاعات