پاورپوینت کتاب و درس مدیریت و تئوری سازمان

این فایل با تخفیف ویژه به مبلغ 32,000 تومان می‌باشد که بلافاصه بعد از پرداخت میتوانید آن را دانلود کنید. تعداد صفحات پاورپوینت کتاب و درس مدیریت و تئوری سازمان 252 صفحه است. همچنین این فایل با فرمت pptx قابل اجرا می‌باشد. برای خرید و دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا پنج‌شنبه 8 آذر

42 هزار تومان 32 هزار تومان

پشتیبانی: 09374433704

دانلود پاورپوینت کتاب و درس مدیریت و تئوری سازمان

دانلود پاورپوینت کتاب و درس مدیریت و تئوری سازمان جهت رشته مدیریت در قالب 252 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مدیران در جاهایی کار می کنند که آن را سازمان می نامیم. بنابراین، قبل از اینکه بدانیم مدیران چه کسانی هستند و چکار می کنند، باید منظورمان را از عبارت سازمان روشن کنیم. یک سازمان، آرایشی سیستماتیک از افرادی است که به منظور دستیابی به اهدافی خاص گرد هم آمده اند.  ویژگی اول این است که هدف مشخص یک سازمان معمولاً به صورت یک هدف یا مجموعه ای از اهداف بیان می شود.

ویژگی دوم این است که هیچ قصد یا هدفی به خودی خود قابل دستیابی نیست. سازمان افراد را وادار می کند که به منظور تعیین هدف تصمیم بگیرند و به منظور تحقق آن اقدامات گوناگونی بعمل آورند. ویژگی سوم اینکه همه سازمانها از ساختار سازمانی برای هدایت و کنترل رفتار اعضای خود استفاده می کنند. بنابراین، سازمان به هر مؤسسه ای اطلاق می شود که دارای هدفی مشخص، افراد یا اعضا و یک ساختار سیستماتیک باشد.

در یک سازمان مدیران افرادی هستند که فعالیتهای دیگران را هدایت می کنند. آنها عناوینی از قبیل سرپرست، مدیربخش، مدیر گروه، مدیر منطقه، معاون، رئیس کل و مدیرعامل را دارند. کارکنان عملیاتی، پرسنل غیرمدیریتی هستند. آنها مستقیماً شغل یا وظیفه ای دارند و مسئولیتی برای نظارت بر کار دیگران ندارند. مدیریت به فرایند انجام فعالیت ها بطور اثربخش و کارآمد توسط دیگر افراد اشاره می کند.

عنوان:
جلسه اول:افتتاحیه ترم
فصل دوم:چهره متحول مدیریت
فصل سوممباني برنامه ريزي
فصل پنجممباني تصمیم گیری
فصل هفتممباني طراحی ساختار
فصل هشتممدیریت منابع انسانی
فصل نهممدیریت تغییر و نوآوری
فصل دهممبانی رفتار فردی و گروهی
فصل دوازدهمانگیزش و پاداش
فصل سیزدهمرهبری و سرپرستی
  فصل چهاردهمارتباطات میان فردی 
  فصل پانزدهممبانی کنترل
  تشریح فعالیت های پروژه