دانلود تحقیق درباره ساختار سازمانی

این فایل با تخفیف ویژه به مبلغ 38,000 تومان می‌باشد که بلافاصه بعد از پرداخت میتوانید آن را دانلود کنید. تعداد صفحات دانلود تحقیق درباره ساختار سازمانی 43 صفحه است. همچنین این فایل با فرمت docx قابل اجرا می‌باشد. برای خرید و دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا چهارشنبه 28 آبان

50 هزار تومان 38 هزار تومان

پشتیبانی: 09374433704

هدف از این نوشتار تحقیق کامل در مورد ساختار سازمانی می باشد.

هدف از این نوشتار تحقیق درباره ساختار سازمانی می باشد.

ساختار سازماني روش و رویه ای است که به وسیله آن فعالیت های سازمان تقسیم، سازماندهی و هماهنگ می شوند (رابینز و جاج ، 2009). به علاوه توزيــع قــدرت در سازمان را نشــان مي دهد و نه تنها يك سازوكار هماهنگي است بلكه فرايندهاي سازماني را تحت تأثير قرار مي دهد. ساختار سازماني بر الگوهاي روابط دروني سازمان، اختيــارات و ارتباطات دلالت دارد (فردریکسون ، 1986).سازمان ها ابعاد ساختاری گوناگونی دارند. از جمله ابعاد ساختار اجتماعی سازمانها که در  نظریه پردازی های امروزین مدرنیست ها نیز یافت می شود، سه عنصر پیچیدگی، تمرکز و رسمیت است (هچ ، 1387). منظور از پیچیدگی، تعداد کارها یا سیستم‌های فرعی است که در درون یک سازمان انجام می‏شود یا وجود دارد (دفت، 1387). رسمیت، به حدی که قوائد، مقررات، خط مشی ها و رویه ها در سازمان اعمال می شود، اشاره دارد و تمرکز، پاسخ به سوال "در چه سطحی در سازمان تصمیم گیریمی شود؟" را نشان می دهد (هچ، 1387).به طور کلی ساختار سازمانی مشتمل بر ابعاد و عناصری است که بیان کننده ی ویژگی های خاص هر سازمان می باشد.

ساختار سازمانی مشتمل بر ابعاد و عناصری است که بیان کننده ی ویژگی های خاص هر سازمان است. با این وجود هر کس از منظری به آن پرداخته است.از جمله آن، می توان به ابعاد افقی و عمودی ساختار اشاره داشت. بعد عمودی نشاندهنده سلسله مراتب سازمانی و حیطه کنترل است. بعد افقی همان نحوه تقسیم کار در سازمان است (رضائیان، 1384). رابینز (1386) استراتژی سازمان، تکنولوژی، اندازه ی سازمان و نامطمئن بودن محیط را از جمله عوامل تشکیل دهنده ی ساختار سازمانی می داند. ابعاد دیگر که در نظریه پردازی های امروزین مدرنیست ها نیز یافت می شود، سه عنصر پیچیدگی، تمرکز و رسمیت است (هچ،1387؛ دفت،1387؛ رابینز، 1378؛ علاقه بند،1384). منظور از پیچیدگی، تعداد کارها یا سیستم‌های فرعی است که در درون یک سازمان انجام می‏شود یا وجود دارد (دفت،1387). رسمیت، به حدی که قوائد، مقررات، خط مشی ها و رویه ها در سازمان اعمال می شود، اشاره دارد و تمرکز، پاسخ به سوال "در چه سطحی در سازمان تصمیم گیریمی شود؟" را نشان می دهد (هچ، 1387، 269).

 بر اساس تحقیقاتی که در حوزه سازمان های آموزشی گردیده هوی و سویتلند ساختار سازمان را دارای دو بعد رسمیت و تمرکز دانستند (2000، 2001). هوی و میسکل (2005 و 2008) نیز با بسط تحقیقات پیشین دو بعد فرایند و زمینه را هم به آن اضافه نمودند و در نهایت چهار بعد رسمیت، تمرکز، فرایند و زمینه برای ساختار برشمردند. رسمیت، مجموعه قوانین و مقررات و رویه های جاری در سازمان است. تمرکز در بردارنده سلسله مراتب سازمانی و قدرت تصمیم گیری است، فرایند بیانگر نحوه اتخاذ تصمیمات سازمانی و حل مسائل سازمانی است و زمینه معرف ویژگی های زمینه ای نظیر میزان اعتماد، صداقت و اعتبار، تعارض، یکپارچگی و احساس قدرت در افراد است (هوی و سویتلند، 2000 و 2001؛ هوی و سیندن، 2004 ؛ هوی و میسکل، 2005 و 2008؛ گیلمور ، 2007، مک گوگان ، 2005).

فهرست مطالب
1-3- تعاریف متغیرها    8
1-3-1- تعاریف مفهومی متغیرها    8
1-3-1-1- ساختار سازمانی    8
1-3-1-2- ساختار تواناساز    8
1-3-1-3- ساختار بازدارنده    9
1-3-2- تعاریف عملیاتی    10
1-3-2-1- ساختار سازماني    10
2-1-1- ساختار سازمانی    11
2-1-1-1- کارکردهای ساختار    12
2-1-1-2- ابعاد ساختار سازمانی    13
2-1-1-3- انواع ساختار سازمانی    14
2-1-1-3-1- ساختار کارکردی    14
2-1-1-3-2- ساختار بخشی    14
2-1-1-3-3- ساختار ساده    15
2-1-1-3-4- ساختار ادهوکراسی    15
2-1-1-3-5- ساختار بوروکراسی ماشینی    16
2-1-1-3-6- ساختار بوروکراسی حرفه ای    16
2-1-1-3-7- ساختار ماتریسی    17
2-1-1-3-8- ساختار افقی    17
2-1-1-3-9- ساختار شبکه ای    17
2-1-1-3-10- ساختار ستاره ای    17
2-1-1-3-11- ساختار تارعنکبوتی    18
2-1-1-3-12- ساختار پارندی    18
2-1-1-3-13- ساختار خوشه ای    18
2-1-1-3-14- ساختار مجازی    19
2-1-1-3-15- ساختار وظیفه‌ای    19
2-1-1-3-16- ساختار ارگانیکی و  مکانیکی    20
2-1-1-3-17- ساختار تواناساز و بازدارنده    20
2-1-1-3-17-1- رسمیت تواناساز    21
2-1-1-3-17-2- رسمیت بازدارنده    22
2-1-1-3-17-3- تمرکز تواناساز    22
2-1-1-3-17-4- تمرکز بازدارنده    22
2-1-1-3-17-5- فرایند تواناساز    23
2-1-1-3-17-6- فرایند بازدارنده    23
2-1-1-3-17-7- زمینه تواناساز    23
2-1-1-3-17-8- زمینه بازدارنده    24
2-1-1-4- متغیرهای زمینه ای اثرگذار بر ساختار سازمانی    24
2-1-1-4-1- استراتژی و هدف    25
2-1-1-4-2- محیط    25
2-1-1-4-3- اندازه ی سازمان    25
2-1-1-4-4- سن سازمان    25
2-1-1-4-5- تکنولوژی    25
2-1-3- تاریخچه پژوهش    26
2-1-3-1-پژوهشهای خارجی    26
2-1-3-1-1-ساختار سازمانی    26
2-1-4- پژوهشهای داخلی    36
2-1-4-1- ساختار سازمانی    36
2-1-4-2- سازگاری    39
منابع و مآخذ    42
منابع فارسی    42
منابع انگلیسی    46