ویژگی های سازمان سالم و بررسی مولفه های سلامت سازمانی

این فایل با تخفیف ویژه به مبلغ 44,000 تومان می‌باشد که بلافاصه بعد از پرداخت میتوانید آن را دانلود کنید. تعداد صفحات ویژگی های سازمان سالم و بررسی مولفه های سلامت سازمانی 48 صفحه است. همچنین این فایل با فرمت docx قابل اجرا می‌باشد. برای خرید و دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا چهارشنبه 28 آبان

58 هزار تومان 44 هزار تومان

پشتیبانی: 09374433704

هدف از این تحقیق ویژگی های سازمان سالم و بررسی مولفه های سلامت سازمانی می باشد.

هدف از این تحقیق ویژگی های سازمان سالم و بررسی مولفه های سلامت سازمانی می باشد.

سازمان سالم سازمانی است که در آن سطوح فنی، اداری و نهادی در هماهنگی هستند. سازمان نیازهای بیانی و نهادی را برآورده می کند و با نیروهای خارجی به طور موفقیت آمیزی برخورد کرده و نیروی آنها را در جهت هدف اصلی سازمان هدایت می کند. قابل ذکر است که در تحقیق حاضر از چارچوب فوق جهت ارزیابی سلامت سازمانی استفاده گردید.

سلامت سازمانی عبارت است از توانایی سازمان در حفظ بقاء و سازش با محیط و بهبود توانایی ها (عباس پور، 1384). پولانی (2004) با تاکید بر عامل تغییرات سازمانی و اثرات آن بر سلامت کارکنان، ده مولفه کلیدی ایجاد کننده سلامت سازمانی را به شرح زیر بیان نمود: وضوح نقش و قابلیت دسترسی به آن، الزامات کاری معقول، کنترل شغل و حدود اختیارات در تصمیم گیری، حمایت اجتماعی محیط کار، پاداش های عادلانه و رفتار منصفانه، دستمزد کافی، ساعات کاری رضایت بخش، امنیت شغلی، جو سازمانی امن و ترتیبات استخدامی سالم.

عباس زاده در سال 1388 ويژگي هاي سازماني كه جو سالمي دارد را به شرح زير بيان مي كند:
در مبادله اطلاعات قابل اعتماد است؛ داراي قابليت انعطاف و خلاقيت براي ايجاد تغييرات لازم برحسب اطلاعات به دست آمده است؛ نسبت به اهداف سازمان داراي يگانگي و تعهد است؛ حمايت داخلي و آزادي از ترس و تهديد را فراهم مي آورد، زيرا تهديد به ارتباط خوب و سالم آسيب مي رساند، قابليت انعطاف را كاهش داده و به جاي علاقه به كل نظام، حفاظت از خود را تحريك مي كند (عزیزی مقدم، 1385).

همان طور كه پارسونز مي گويد: همه سيستم هاي اجتماعي، اگر قرار باشد كه رشد و توسعه يابند، بايد چهار كاركرد اساسي (انطباق)، (كسب هدف)، (يگانگي)، و (دوام). را با موفقيت انجام دهند. به عبارت ديگر، سازمان ها درحل چهار مشكل موفق باشند:
1. مشكل كسب منابع كافي و سازش با محيط خود؛
2. مشكل تعيين و اجراي هدف؛
3. مشكل نگهداري وحدت در داخل سازمان؛
4. مشكل ايجاد و حفظ ارزشهاي منحصر سيستم.

بنابراين، سازمان بايد با نيازهاي انطباق و كسب هدف و نيز نيازهاي بياني، يگانگي اجتماعي و هنجاري برخورد بكند، در واقع فرض بر اين است كه سازمان هاي سالم، به طور اثربخشي هر دو دسته از نيازها را برآورد مي كنند (جعفری، 1390).

فهرست مطالب
2-2. مفهوم سلامت    13
2-3. سلامت سازمانی     13
2-4. تعریف سلامت سازمانی    14
2-5. ویژگی های سازمان سالم    15
2-6. مولفه های سلامت سازمانی    18
2-6-1. ارتباط     19
2-6-2. مشاركت و درگير بودن در سازمان    19
2-6-3. وفاداري و تعهد    19
2-6-4. اعتبار يا شهرت موسسه يا شركت    19
2-6-5. روحيه    19
2-6-6. اخلاقيات    20
2-6-7. شناسايي يا بازشناسي عملكرد    20
2-6-8. مسير هدف    20
2-6-9. رهبري    20
2-6-10. بهبود يا توسعه كارايي كاركنان    20
2-6-11. كاربرد منابع    21
2-7. ابعاد سلامت سازماني (از نظر مايلز)    21
2-7-1. کارکردهای سیستم    21
2-7-2. سلامت سازمانی و اثربخشی    22
2-8. پويايي های سازمانی    23
2-8-1. سطح نهادی    24
2-8-2. سطح اداری    25
2-8-3. سطح فنی    25
2-8-4. مشخصه های فضاهای كاری سالم     25

2-16. تحقیقات انجام گرفته    58
2-16-1. سوابق داخلی     58
2-16-2. سوابق خارجی    60
2-17. جمع بندی    62

منابع و مآخذ
منابع فارسی    
منابع انگلیسی