ادبیات نظری و پیشینه تجربی مدیریت زنجیره تامین

این فایل با تخفیف ویژه به مبلغ 36,000 تومان می‌باشد که بلافاصه بعد از پرداخت میتوانید آن را دانلود کنید. تعداد صفحات ادبیات نظری و پیشینه تجربی مدیریت زنجیره تامین 39 صفحه است. همچنین این فایل با فرمت docx قابل اجرا می‌باشد. برای خرید و دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا پنج‌شنبه 29 آبان

47 هزار تومان 36 هزار تومان

پشتیبانی: 09374433704

دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت زنجیره تامین که در آن به بررسی (چارچوب) ادبیات نظری و پیشینه نظری پژوهش در تحقیقات داخلی و خارجی می پردازیم.

دانلود ادبیات نظری و پیشینه تجربی مدیریت زنجیره تامین که در آن به بررسی (چارچوب) مبانی نظری و پیشینه پژوهش در تحقیقات داخلی و خارجی می پردازیم. 

مدیریت زنجیره ی تامین عبارت است از هدفی مبتنی بر تشريك مساعی، برای مرتبط کردن عملیات های تجاری فرا موسسه ای، تا نگرش مشترکی را در مورد فرصت بازار فراهم گردد. پس این یک مدیریت جامع است که می تواند از تامین منبع مواد خام تا خرید مشتری نهایی ادامه یابد( فرگوسن ، 64،2000). در گذشته، اكثر سازمانها كمتر زنجيره هاي تامين خود را مديريت مي كردند. در عوض تمايل داشتند كه برروي عمليات خودشان و برروي تامين كنندگان بلافصل خودشان تمركز كنند. هرچند كه، چند عامل مديريت زنجيره تامين را براي سازمانهاي تجاري اي كه زنجيره تامين خود را به طور فعال اداره مي كنند مطلوب مي سازد. 

عوامل عمده عبارتند از:
نياز به بهبود عمليات: در طول دهه گذشته بسياري از سازمانها فعاليتهايي مانند توليد ناب و مديريت كيفيت جامع را انجام مي دهند. در نتيجه آنها قادر خواهند بود كه كيفيت بهبوديافته اي را كسب كرده و در عين حال مقدار زيادي از هزينه هاي اضافي خارج از سيستم خود را از بين ببرند. اگرچه هنوز جايي براي بهبود وجود دارد. اكنون فرصت به طور عمده در تهيه و تدارك، توزيع و پشتيباني - زنجيره تامين وجود دارد. افزايش سطح منبع يابي از خارج : سازمانها در حال افزايش سطوح منبع يابي از بيرون خود هستند؛ يعني خريد كالا و خدمات به جاي توليد يا فراهم كردن آنها توســط خود سازمانها. همان طور كــه سطح منبع يــابي از خارج افزايش مي يابد سازمانها حجم زيادي از يك سازمان و تامين كنندگان آن است. اين وظيفه جهت كسب كالاها و يا خدماتي كه براي توليد محصولات يا تامين خدمات براي مشتريــــان سازمـان عمل مي كند. خريد تامين كنندگان را انتخاب مي كند، در قراردادها مذاكره مي كند، ائتلافهايي را ايجاد و به عنوان رابطه بين تامين كنندگان و بخشهاي مختلف داخلي عمل مي كند. خريد در مديريت زنجيره تامين اهميت فزاينده اي كسب كرده است.

فهرست مطالب

تعریف مفهومی مدیریت زنجیره تامین

فصل دوم چارچوب نظری و پیشینه پژوهش مدیریت زنجیره تامین

2-1- مقدمه    5
2-2- مدیریت زنجیره تامین    6
2-3- تاريخچه مديريت زنجيره تامين    7
2-4- تعریف مديريت زنجيره تامين    8
2-5- زنجيرة ارزش، عرضه و تقاضا    9
2-6- نياز به مديريت زنجيره تامين    11
2-7- معيارهاي عملكرد    14
2-8- رقابت جديد    16
2-9- همكاري و اشتراك مساعي    17
2-10-  طرح كلي يك زنجيره تامين    18
2-11- فرايندهاي عمده مديريت زنجيره تامين    19
2-12- فازهاي اصلي مديريت زنجيره تامين    21
2-13- فناوري اطلاعات و مديريت زنجيره تامين    22
2-24- پیشینه تحقیق:    24
پیشینه تحقیق    27
2-6. ادبیات تحقیق مرتبط با مدیریت زنجیره تامین سبز    33
2-6-1. پژوهش‌های انجام شده در داخل کشور    33
2-6-2. پژوهش‌های انجام شده در خارج از کشور    36
2-6-2-1. نظریه وابستگی منابع و عملکرد سازمان    36
6- منابع    38

منابع و مآخذ
منابع فارسی    
منابع انگلیسی