این فایل با تخفیف ویژه به مبلغ 24,000 تومان می‌باشد که بلافاصه بعد از پرداخت میتوانید آن را دانلود کنید. تعداد صفحات پاورپوینت بهترین تئوري‌هاي مديريت و كيفيت براي كسب و كارهاي كوچك 22 صفحه است. همچنین این فایل با فرمت ppt قابل اجرا می‌باشد. برای خرید و دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا پنج‌شنبه 29 آبان

32 هزار تومان 24 هزار تومان

پشتیبانی: 09374433704

دانلود پاورپوینت با موضوع بهترین تئوري‌هاي مديريت و كيفيت براي كسب و كارهاي كوچك، در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل ضرورت درك و استفاده توام از مدل‌هاي مديريت ، استاندارد‌ها و ابزار‌هاي ارزيابي و مفاهيم و ابزارهاي كيفيت، نوآوري های كيفيت، دلایل استفاده کمتر از مدلهای مدیریت استراتژیک در سازمانهای کوچک، مدل مديريت استراتژيك

دانلود پاورپوینت با موضوع بهترین تئوري‌هاي مديريت و كيفيت براي كسب و كارهاي كوچك، در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

ضرورت درك و استفاده توام از مدل‌هاي مديريت ، استاندارد‌ها و ابزار‌هاي ارزيابي و مفاهيم و ابزارهاي كيفيت

نوآوري های كيفيت

دلایل استفاده کمتر از مدلهای مدیریت استراتژیک در سازمانهای کوچک:

مدل مديريت استراتژيك

لزوم یکپارچه سازی مدیریت استراتژیک و مدیریت کیفیت

مدل P5

انگيزه‌ي اصلي از مدل P5

عناصر مدل P5

جوایز و استانداردهای کیفیت

شاخص‌هاي جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج

شاخص‌هاي هفت طبقه‌اي MBQNA

ISO9000

هشت اصل موجود در ISO9000

ISO14000

استاندارد‌هاي كسب و كار‌هاي كوچك

قسمتی از متن:

هشت اصل موجود در ISO9000 :

اصل 1، تمركز بر مشتري ؛

اصل 2، رهبري ؛

اصل 3،مشاركت افراد ؛

اصل 4،رويكرد فرايندي ؛

اصل 5،رويكرد سيستمي به مديريت ؛

اصل 6، بهبود مستمر؛

اصل 7،رويكرد واقعي گرايانه در تصميم گيري و

اصل 8 ، روابط مفيد متقابل با تامين كننده .

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " بهترین تئوري‌هاي مديريت و كيفيت براي كسب و كارهاي كوچك " می باشد که در حجم 22 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.