هدف مقاله حاضر، بررسی امکان اجرای موثر مدیریت مشارکتی با تمرکز بر یکی از ابعاد بنیادی موردنیاز یعنی حضور یک فرهنگ سازمانی مناسب برای این شیوه مدیریت ازطریق 

by گرشاسبی · 2016 — بنی انواع چهار گانه فرهنگ سازمانی شامل: مشارکتی، ثبات و یکپارچگی، انعطاف پذیری و ماموریتی با مدیریت تغییر رابطه معناداری وجود دارد. فرهنگ ماموریتی با 

بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر مدیریت مشارکتی در سرپرستی جنوب غرب بانک تجارت بررسی رابطه بین فرهنگ مشارکتی با مدیریت دانش و تأثیر آنها در توسعه سازمانی در 

هدف از انجام این پژوهش بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و مدیریت مشارکتی با توسعه سازمانی بود که جامعه آماری آن را تمامی دبیران مقطع متوسطه شهرستان بندرعباس در 

by کرمی دارابخانی · 2016 — ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ آﻣﻮزش ﮐﺸﺎورزي داﻧﺸﮑﺪه اﻗﺘﺼﺎد و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎو. رزي داﻧﺸﮕﺎه ﺗﻬﺮان در ﺗﺤﻘﯿﻘﯽ. ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ. راﺑﻄﻪ. ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺑﺎ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ داﻧﺶ در ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻠﯽ.14 pages

5. بررسی رابطه بین فرهنگ مشارکتی با مدیریت دانش و تأثیر آن‌ها در توسعه سازمانی. نویسنده : طیاری فرد، آسیه ؛ میلانی، امید ؛ فلاح فرامرزی، محسن ؛ باقری 

by رزم طلب · 2021 — هدف از اجرای این پژوهش طراحی و ارزیابی مدل فرهنگ نوآوری و مدیریت مشارکتی با طرف دیگر بین مدیریت مشارکتی و توسعه سازمانی رابطه ( با عنوان بررسی.10 pages

by شعبانی بهار · 2016 — بنابراین می‌توان با تدوین اهداف و استراتژی منسجم و توسعه مشارکت بین مدیران و کارکنان فدراسیون‌های ورزشی، راهکارهای توسعه چابکی سازمانی را در بین 

هدف مقاله حاضر، بررسي امكان اجراي موثر مديريت مشاركتي با تمركز بر يكي از ابعاد بنيادي موردنياز يعني حضور يك فرهنگ سازماني مناسب براي اين شيوه مديريت ازطريق 

هرنل (HERNEL) مـــــي گويد تــــوسعه مديريت مشاركتي مي تواند بسته به 2 نوع توجه ما در ادامه فرهنگ سازماني با هدف بررسي كردن نقطه مشترك و تلاقي فرهنگ 

جامعه آماری تحقیق شامل کلیه مدیران و کارکنان وزارت ورزش و جوانان (900 نفر) از مدل معادلات ساختاری جهت بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و سرمایه اجتماعی استفاده شد.

هرنل (HERNEL) مـــــی گوید تــــوسعه مدیریت مشاركتی می تواند بسته به ۲ نوع توجه ما در ادامه فرهنگ سازمانی با هدف بررسی كردن نقطه مشترك و تلاقی فرهنگ 

by میرحیدری · 2012 — (2003) مدیریت دانش را مجموعه‌ای از فعالیت‌های سازمانی درخلق،کسب، 9-بررسی رابطه فرهنگ سازمانی با استراتژی مدیریت دانش.

Mordad 26, 1399 AP — در بیشتر سازمان‌ها، کارکنان اغلب باور دارند که برای همکاری و مشارکت با یکدیگر وقت ندارند و شرایط به گونه‌ای تنظیم شده که افراد را نسبت به کارهای