فرآیند ، ابعاد و مدلهای توانمندسازی و تاثیر آن بر نگرش کارکنان سازمان

فرآیند ، ابعاد و مدلهای توانمندسازی و تاثیر آن بر نگرش کارکنان سازمان

این فایل با تخفیف ویژه به مبلغ 58,750 تومان می‌باشد که بلافاصه بعد از پرداخت میتوانید آن را دانلود کنید. تعداد صفحات فرآیند ، ابعاد و مدلهای توانمندسازی و تاثیر آن بر نگرش کارکنان سازمان 95 صفحه است. همچنین این فایل با فرمت doc قابل اجرا می‌باشد. برای خرید و دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا شنبه 1 آذر


77 هزار تومان 59 هزار تومان

خرید

پشتیبانی: 09374433704


در این پایان نامه فرآیند ، ابعاد و مدلهای توانمندسازی و تاثیر آن بر نگرش کارکنان سازمان بررسی می شود

دانلود پایان نامه رشته مدیریت

فرآیند ، ابعاد و مدلهای توانمندسازی و تاثیر آن بر نگرش کارکنان سازمان

 

*آپدیت دوم نیز بصورت رایگان ضمیمه شد:
                1.توانمندسازی كاركنان 60 اسلاید
                2.فرآیند توانمند سازی منابع انسانی سازمان 38 اسلاید
 
چکیده:
توانمندسازی نیروی انسانی یكی از اعجازآورترین رویكردهای توسعه منابع انسانی می باشد كه منجربه بالندگی نیروی انسانی درسازمان میگردد.توانمندسازی یك حركت دایمی است واهمیت آن همواره روبه افزایش است چراكه اساس توسعه دركسب وكارهای امروز-همگام  بودن باتغییرات اجتماعی-دستاوردهای تكنولوژی وتقاضاهای محیط رقابتی میباشد.سازمانها نیازمند افرادی هستند كه بتوانندبهترین استفاده ازتكنولوژی پیشرفته راارایه دهندونواوریهارابیابندوبتوانند محصولات وخدمات خودرابهبود ببخشند.( اسمیت ،2000،14).چارلزهندی(1995 )متذكرمی شود كه منابع مرسوم وسنتی ثروت(زمین-موادخام-تكنولوژی وحتی كارگران غیرماهر)را درمواقع لازم میتوان خرید .عاملی كه بدون آن نمیتوان كاركرد نیروی انسانی توانمند است كه می تواندازهمه این منابع برای دستیابی به بهترین مزایا به راحتی استفاده كند.هدف توانمندسازی این است كه مغزهای افراد راهمانند بازوانشان به كار بیاندازد .
 
توانمندسازی اشاره به یك  حس درونی درافراد دارد كه باعث میشود آنان به طور مستقل تصمیماتی را درفرایند كاری خویش اتخاذ نمایند.(مایك وان و لوری توماس،1995،5)توانمندسازی ابزاری ست برای باز گذاشتن دست كاركنان به گونه ای كه آنها بتوانند برای آنچه كه فكر می كنند بهترین است بدون ترس از وتوشدن توسط رؤسایشان از آزادی عمل برخوردار گردند. كاركنان توانمند با بهره گیری ازپنج بعد اصلی توانمندسازی(خوداثر بخشی.خودسازمانی . تاثیر گذاری . معنی دار بودن . اعتماد )قادر خواهند بود سازمانها را از بحرانها نجات دهندو برای آنها فرصتهای طلایی در كسب و كار ایجاد نمایند(وتن وكمرون،1378،33)با توجه به آنچه گفته شد توانمندسازی ابزار بسیار مهمی برای توسعه منابع انسانی است . 
 
نیروی كار جدید ظرفیت و استعدادی فوق العاده برای رشد وتوسعه دارد اما برای اینكه سرنوشت خود را در اختیار داشته باشد بی قرار وناشكیبااست(بلانچارد،1379،14)بنابر این لزوم پرورش كاركنانی كه دارای توانایی خود مدیریتی باشند باعث شده كه توانمندسازی نیروی انسانی به عنوان یك پارادایم جدید بسیاری از صاحبنظران مدیریت را به خود جلب كند (توماس ویل هاوس،1990،677)این صاحبنظران معتقدند كه از مزایای توانمندسازی هم كاركنان وهم مدیران منتفع خواهند شد.از سوی دیگر توانمندسازی باپرورش كاركنانی با انگیزه و توانا به مدیران امكان خواهد داد تا در برابر پویایی محیط رقابتی از خود عكس العمل سریعتر و مناسبتری نشان دهند بعلاوه در عصر حاضرتوانمندی به عنوان ابزاری شناخته شده است كه مدیران به وسیله آن قادر خواهند بود سازمانهای امروزی را به طور كارامد اداره كنند.(جزینی ،1385،7)
 
 
 
کلمات کلیدی:

ابعاد توانمندسازی

فرآیند توانمندسازی

مدلهای توانمندسازی

توانمندسازی کارکنان سازمان

 
 
 
 
فهرست مطالب
كلیات تحقیق
 مقدمه
 بیان مساله
 پیشینه تحقیق
  اهمیت وضرورت تحقیق
 اهداف تحقیق
واژه ها واصطلاحات بكار رفته درتحقیق

 تعاریف ومفاهیم توانمندسازی

 دلایل توانمندسازی
 مزایای توانمندسازی
 فرهنگ سازمانی وتوانمندسازی
 دیدگاههای مختلف توانمندسازی
 دیدگاه عقلانی
 دیدگاه انگیزشی
 دیدگاه فوق انگیزشی
 دیدگاه سیستمی
 مدلهای توانمند سازی

 مدلهایی كه بر ویژگیهای عام توانمند سازی تاكید دارند

 مدلهای اقتضایی
 ابعاد توانمندسازی
 خود اثر بخشی
 خود سازمانی
 پذیرفتن شخصی نتیجه
 معنی دار بودن
 اعتماد

 عوامل روانشناختی توانمندسازی

 احساس شایستگی
 احساس داشتن حق انتخاب
 احساس مؤثربودن
 احساس معنی دار بودن
 احساس داشتن اعتماد به دیگران

 ویژگیهای سازمان توانمند

 متغیرهای موثر بر احساس توانمندی افراد
 ویژگیهای شخصیتی و فردی
 ویژگیهای گروه كاری

 ویژگیهای ساختاری اجتماعی واحد كار

 فرایند توانمندسازی
 روشهای توانمند سازی
 تاثیر توانمند سازی بر نگرش كاركنان
 تعهددرنوآوری برای روشهای انجام كار
 تغییر در مسوولیتها
 تغییر در یادگیری

 پیامدهای توانمند سازی

 نقش تفویض اختیاروواگذاری وظایف ومسوولیتها  در توانمند سازی

 نقش شفاف كردن اهداف در توانمند سازی

 نقش مشاركت اطلاعاتی در توانمند سازی

 گروه و توانمند سازی

 سبك رهبری متناسب با توانمند سازی

 نظارت بر توانمند سازی
 فرهنگ توانمند سازی

 توانمند سازی افراد و مدیران  

 توانمند سازی و رضایت شغلی

 توانمند سازی وفشار عصبی

 منابع

سوالات احتمالی شما درباره فرآیند ، ابعاد و مدلهای توانمندسازی و تاثیر آن بر نگرش کارکنان سازمان

چطور میتونم فایل فرآیند ، ابعاد و مدلهای توانمندسازی و تاثیر آن بر نگرش کارکنان سازمان رو دریافت کنم؟

برای خرید و دانلود این فایل میتونید دکمه سبز رنگ خرید و دانلود فوری کلیک کنید و بلافاصله بعد از پرداخت، لینک دانلود فرآیند ، ابعاد و مدلهای توانمندسازی و تاثیر آن بر نگرش کارکنان سازمان براتون نمایش داده میشه و میتونید فایل رو دانلود کنید.

این فایل چطوری به دست من میرسه؟

بعد از خرید به صورت اتوماتیک، لینک دانلود فایل فرآیند ، ابعاد و مدلهای توانمندسازی و تاثیر آن بر نگرش کارکنان سازمان برای شما نمایش داده میشه و میتونید دانلود و استفاده کنید.

قیمت فرآیند ، ابعاد و مدلهای توانمندسازی و تاثیر آن بر نگرش کارکنان سازمان چقدر هست؟

در حال حاضر قیمت این فایل با تخفیف ویژه 59 هزار تومان هست.

چطور میتونم با پشتیبانی سایت در ارتباط باشم؟

از طریق شماره 09374433704 میتونید با پشتیبانی سایت در ارتباط باشید.

برچسب ها:



فرآیند ، ابعاد و مدلهای توانمندسازی و تاثیر آن بر نگرش کارکنان سازمان. *آپدیت دوم نیز بصورت رایگان ضمیمه شد: 1.توانمندسازی كاركنان 60 اسلاید. 2.فرآیند 

ﻓﺮآﯾﻨﺪ، اﺑﻌﺎد و ﻣﺪﻟﻬﺎی ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزی و ﺗﺎﺛﯿﺮ آن ﺑﺮ ﻧﮕﺮش ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺳﺎزﻣﺎن اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ ﻧﻔﺲ داﺷﺘﻪ. ﺑﺎﺷﯿﻢ ﺧﺮﯾﺪ و داﻧﻠﻮد. اﺑﻌﺎد ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزی. ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزی.

پیشنهاد مدل اولیه برای توانمندسازی کارکنان سازمان توانمندسازی کارکنان نیست و آموزش کارکنان در کنار سایر عوامل توانمندسازی و در قالب یک فرایند جامع می.15 pages

مدل - فرآیند - سازمان - توانمندسازی - ابعاد - نگرش - تاثیر - کارکنان - دسته: فرآیند توانمند سازی منابع انسانی سازمان 38 اسلاید چکیده: توانمندسازی نیروی 

Ordibehesht 12, 1401 AP — فرآیند، ابعاد و مدلهای توانمندسازی و تاثیر آن بر نگرش کارکنان سازمان فرآیند توانمند سازی منابع انسانی سازمان 38 اسلاید.

by A Kordnaij · 2015 · Cited by 1 — داري، ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ، ﺧﻮدﺗﻌﻴﻴﻨﻲ و اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ ﺑﺮ اﺑﻌﺎد ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزي ﺳﺎﺧﺘﺎري ﺳـﺎزﻣﺎن را ﻛﺎرﻛﻨــﺎن آن در ﻗﺎﻟـﺐ داﻧــﺶ، ﻣﻬـﺎرت ﻧﮕـﺮش، ﻃـﺮز ﺗﻠﻘـ.23 pages

Aban 28, 1399 AP — توانمندسازی کارکنان یعنی ایجاد فرصت برای افراد سازمان تا نشان ابعاد انعکاس‌دهنده ادراکات فرد نسبت به نقش خویش در شغل و سازمان می‌باشد.

by مهدی خیاطی · 2021 — کمک مدیران بشتابد فرایند توانمندسازی است سازی کارکنان و اثر بخشی سازمانی در ادارات و سازمان های دولتی شهرستان رفسنجان را تایی.

ﯾﺎدﮔﯿﺮي ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ، ﺳﺎزﻣﺎن ﯾﺎدﮔﯿﺮﻧﺪه، و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزي ﮐﺎرﮐﻨﺎن در ﭘـﮋوﻫﺶ ﺣﺎﺿـﺮ ﺑـﻪ ﺗﺒﯿـﯿﻦ ﻣﯿـﺰان و ﭼﮕـﻮﻧﮕﯽ ﺗـﺄﺛﯿﺮ اﺑﻌـﺎد ﭘﺎﯾﺪار در رﻓﺘﺎر ﯾﺎ ﻧﮕﺮش.19 pages

by احمدی · 2013 — ﺗﺮﯾﻦ ﻋﻮاﻣﻞ اﺛﺮ ﮔﺬار در اﺳﺘﻘﺮار اﺑﻌﺎد ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻓﺮآﯾﻨﺪ. ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺳﺎزي ﺗﻮﺟﻪ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﻪ راﺑﻄﻪ و اﺛﺮات آن ﺑﺮ ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺳﺎزي ﮐﺎرﮐﻨﺎن را ﻣﯽ.

by M Eskhandary · 2021 — هاي مدل بر فرایند توجه به معنویت، در تواناسازي کارکنان نقش مهم و تأثير به توانمندسازي عبارت از فرآیند افزایش کفاینت نفنس افنراد سنازمان از راه 

by A Fazel · 2016 · Cited by 16 — شاخص عمدۀ برتری یک سازمان نسبت به سازمان دیگر است. مدل. برای مشخص. کردن. فرایند. توانمندسازی. پرداخته توانمندسازی کارکنان و.

فرایند آموزش و توانمندسازی کارکنان در سازمان ها از طریق نیازسنجی آموزشی، برنامه در این فرایند علاوه بر نتایج یادگیری و مهارت‌های کاری، نگرش‏‌های کارکنان 

Shahrivar 20, 1390 AP — و در ﻧﻬﺎﻳـﺖ ﺑﻌـﺪ. ﻓﺮدي. ﻛﻢ. ﺗﺮﻳﻦ ﺗﺄﺛﻴﺮ را در ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي ﻛﺎرﻛﻨﺎن دارد . واژه. ﻫﺎي ﻛﻠﻴﺪي. : ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزي. ،. اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ. ،. ﺳﺎزﻣﺎن.

ازدهه 1980 به بعد، نگرش مدیران و محققان نسبت به سازمان تغییرکرده است وتجزیه فرآیند ، ابعاد و مدلهای توانمندسازی و تاثیر آن بر نگرش کارکنان سازمان ابعاد