پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها

پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها

این فایل با تخفیف ویژه به مبلغ 69,000 تومان می‌باشد که بلافاصه بعد از پرداخت میتوانید آن را دانلود کنید. تعداد صفحات پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها 176 صفحه است. همچنین این فایل با فرمت doc قابل اجرا می‌باشد. برای خرید و دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا شنبه 1 آذر


90 هزار تومان 69 هزار تومان

پشتیبانی: 09374433704


شرح وظایف پست سازمانی مجموع وظایف و مسئولیتهای عملی یک شغل است که از طریق آن ماهیت و ویژگیهای اساسی هر یک از مشاغل مشخص و مورد تصریح قرار می گیرد

دانلود پایان نامه رشته مدیریت

پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها

(مطالعه موردی:حوزه ها و واحدهای دانشگاه)
 
 
 
مقدمه
مبنای علمی و تخصصی طرح تجزیه و تحلیل مشاغل براساس Job  Analysis System طراحی و تدوین گردیده است . در ترمینولوژی مدیریت منابع انسانی ، تجزیه و تحلیل شغل از پایه های بنیادین مدیریت منابع انسانی به شمار می آید . یعنی هر فعالیتی که در سازمان انجام می گیرد باید مبتنی بر تجزیه و تحلیل شغل باشد . براساس این سیستم تجزیه و تحلیل شغل « به فرآیند تلاش و کاوش سیستماتیک به منظور شناسائی وظایف ، مسئولیتها ، تکالیف ، اختیارات ، ارتباطات ، شرایط محیطی ، جسمانی ، تجربیات ، شرایط احراز و شرح وظایف یک شغل» اطلاق می گردد . به این ترتیب شالوده یک سازمان از مجموعه وظایف ، مسئولیتها و اختیاراتی تشکیل می گردد که بوسیله اعضاء آن انجام می گیرد . بدیهی است که این وظایف و مسئولیتها باید متناسب با یکدیگر و دارای هماهنگی با هم بوده و در جهت نیل به اهداف سازمان باشد . 
 
با بهره گیری از این سیستم مشخص می شود که هر شغل چه وظایف ، مسئولیتها و اختیاراتی داشته و برای احراز آن کدام مدارک تحصیلی و یا تجربه عملی ضروری است و کدامین مهارت ها ، تکنیک ها ، دانش ها و توانائی هایی مورد نیاز است . بنابراین براساس یک روش علمی و کاملاً تخصصی کلیه جزئیات و ابعاد یک شغل ارزیابی و مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد و به این ترتیب شناسنامه کامل و جامعی از یک شغل بدست می آید . شرح شغل توصیف و بیان سیستماتیک وظایف ، مسئولیتها ، تکالیف ، ارتباطات و اختیارات یک شغل است به طوری که فهرستی مکتوب ، دقیق ، جامع و واقع بینانه از کیفیت وظایف و مسئولیتهای یک شغل را به دست می دهد به این ترتیب شرح شغل جامع ترین و کامل ترین شناسنامه یک شغل تلقی می گردد . 
 
شرایط احراز به حداقل شرایط و خصوصیات تحصیلی ، تجربی و فردی اطلاق می گردد که برای تصـدی و انجـام آن شغل مورد نیـاز می باشد . بنابراین مجموعه اطلاعـاتی است که از تجزیـه و تحلیل شرح شغل بدست می آید و در واقع بیان شرایطی است که از طریق آن فرد بتواند شغل را به نحواحسن و منطبق با استانداردهای مورد عمل انجام دهد . 
 
شرح وظایف پست سازمانی مجموع وظایف و مسئولیتهای عملی یک شغل است که از طریق آن ماهیت و ویژگیهای اساسی هر یک از مشاغل مشخص و مورد تصریح قرار می گیرد و شرح وظایف واحد سازمانی به مجموعه وظایف و مسئولیتهای رسمی و مصوب یک واحد اطلاق می شود که از تجمیع وظایف و مسئولیتهای پستهای سازمانی آن واحد تشکیل و موید رسالت و اهداف اصلی آن واحد می باشد .به این ترتیب مجموعه حاضر که مشتمل بر شرح شغل ، شرایط احراز ، شرح وظایف پستهای سازمانی است . تلاش علمی و سیستماتیکی است که برای تجزیه و تحلیل مشاغل حوزه ها و واحدهای دانشگاه از طریق انجام مصاحبه حضوری و مستقیم با مدیران ، روسای ادارات ، کارشناسان و کارکنان شاغل در واحدهای تابعه دانشگاه صورت پذیرفته است .
 
 
 
کلمات کلیدی:

پستهای سازمانی

مدیریت منابع انسانی

تجزیه و تحلیل مشاغل

طراحی ساختار سازمانی

 
 
 
 
فهرست مطالب
مقدمـــــه 3

فصــل اول  : مبانــی علمـــی 6

بخـش اول : مدیـریت علمـی 7
تاریـخ مدیـریت علمـی 7
مکـتب مدیـریت علمـی 8
فلسفـه مدیـریت علمـی 9
تعـریف مدیـریت علمـی 9
بنیانگـذاران مدیـریت علمـی 9
6- طرفـداران مدیـریت علمـی 11
7- اصـول مدیـریت علمـی 11
8- مکانیسـم های مدیـریت علمـی 11
9- عناصـر پنجگانـه مدیـریت علمـی 13
بخـش دوم : مهندسـی مشاغـل 16
الف ) معمــاری سازمــان 16
ج ) مهندســی سیستــم 22
د ) مهندســی شغـــل 24
شغل ها را می توان در دو جهت و راستا مهندسی كرد: 24
 

فصــل دوم   : مبانـی فنـی و تخصصـی 32

   بخش اول : مبانی تجزیه و تحلیل مشاغل 32
1- تعریف تجزیه و تحلیل شغل 33
2- تجزیه شغل یا کار شکافی 33
3- مفهوم تجزیه و تحلیل شغل 33
4- بایسته های تجزیه و تحلیل شغل 34
5- اهمیت تجزیه و تحلیل شغل 35
6- هدف تجزیه و تحلیل شغل 35
7- سئوالات اساسی در تجزیه و تحلیل شغل 35
9- ارکان اصلی تجزیه و تحلیل شغل 37
بخـش دوم : روش هـای طراحـی شغـل 41
1- روش مدیریت علمی 41
2- روش انگیزشی 41
3- روش سیستمی 42
4- روش مبتنی بر ویژگیهای عامل انسانی 43
بخش سـوم : روش های اجرائـی تجزیـه و تحلیـل شغـل 44
به منظور جمعآوری اطلاعات برای انجام تجزیه و تحلیل شغل از روشهای زیر استفاده میشود : 44
بخش چهـارم : ارزیابـی روش ها و کاربـردهای اجرائـی 49
1- مناسبترین روش تجزیه و تحلیل شغل 49
2- کاربرد تجزیه و تحلیل شغل 49
فواید تجزیه و تحلیل شغل 50
 در رابطه با نیازهای سازمانی 51
 

فصــل سـوم    : طراحـی ساختـار سازمانـی 52

بخــش اول :  ساختـار سازمانـی 53
1- نمودار سازمانی 53
2- سطح سازمانی 53
3- واحد سازمانی 54
4- واحد تابعه 55
بخــش دوم :  سطـوح سازمانــی 56
* عناوین سطوح سازمانی 56
الف ) سطح اول سازمانی 56
ب ) سطح دوم سازمانی 58
ج ) سطح سوم سازمانی 59
د ) سطح چهارم سازمانی 62
بخـش سـوم :  پست هـای سازمانـی 65
پست ثابت سازمانی 65
بخـش چهـارم : اركـان و حـوزه های اصلـی دانشـگاه 70
 

فصــل چهــارم   : طراحـی مشاغـل سازمانـی 78

بخـش اول : تنــوع مشاغـل سازمانـی 79
بخــش دوم : تنــوع رستــه های شغلــی 86
عناوین رستههای شغلی اداری و استخدامی کشور به قرار ذیل میباشد : 86
بخـش سـوم :  طبقه بنــدی مشاغــل 89
 

فصــل پنجــم   : سازماندهــی پــروژه 96

بخـش اول : طراحـی و تصویب پـروژه 97
الف ) طرح ایده و منبع اصلی پروژه 97
ب ) خصوصیات و ویژگیهای بارز پروژه 97
ج ) مراحــل تصویب پـــروژه 99
د ) واحدهای مسئول تجزیه و تحلیل مشاغل 101
هـ ) تیم تجزیه و تحلیل مشاغل 103
بخش دوم : پیش نیازهای آموزشـی ، پژوهشـی و تخصصـی 106
الف ) برنامه بازدید از مراکز علمی و پژوهشی 106
ب) گذراندن دوره های آموزشی و تخصصی 107
بخـش ســوم : مستنـدات پــروژه 110
الف ) اسناد و مدارک پروژه 110
ب ) طرح های تحقیقاتی 114
بخش چهارم : روش های اجرائی ، تقسیمات و محصولات 119
ب ) تقسیم بندی مندرجات پروژه 123
ج ) محصــولات پـــروژه 125
بخش پنجم : مجریــان و متولیــان تجزیـه و تحلیل مشاغـل 128
الف ) متصدیان اجرائی تجزیه و تحلیل مشاغل 128
ب ) کارشناسان تجزیه و تحلیل مشاغل 128
ج ) تجزیه و تحلیل گران شغل 132
د) صاحبان اصلی فرآیندهای شغلی 134
هـ ) سرپرستان و مدیران مشاغل 135
بخش ششم : طراحـی پرسشنامه ها ، فـرم ها ، جداول و دفاتر پـروژه 137
الف ) طراحی پرسشنامه ها 137
ب ) طراحی فرم های اصلی تجزیه و تحلیل مشاغل 139
ج ) طراحی جداول و برنامه ها 141
د ) طراحی دفاتر و فرم های دبیرخانه ای 142
بخش هفتم : شـرح مندرجات فـرم های تجزیـه و تحلیل شغـل 144
بخش هشتـم : نتایـج و کاربردهای تجزیـه و تحلیـل مشاغل 153
 

فصــل ششــم   : ترجمه مفاهیم و اصطلاحات کلیدی 160

تعاریف 161
هدف تجزیه و تحلیل شغل 162
What Aspects of a Job Are Analyzed? 163
چه جنبه هایی از یک شغل مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد ؟ 163
 بازبینی عملکرد 165
Methods of Job Analysis 167
 روش های تجزیه و تحلیل شغل 167
روش متداول تجزیه و تحلیل شغل : 169
منابع 176
 
 
 
 
 

سوالات احتمالی شما درباره پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها


چطور میتونم فایل پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها رو دریافت کنم؟

برای خرید و دانلود این فایل میتونید دکمه سبز رنگ خرید و دانلود فوری کلیک کنید و بلافاصله بعد از پرداخت، لینک دانلود پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها براتون نمایش داده میشه و میتونید فایل رو دانلود کنید.

این فایل چطوری به دست من میرسه؟

بعد از خرید به صورت اتوماتیک، لینک دانلود فایل پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها برای شما نمایش داده میشه و میتونید دانلود و استفاده کنید.

قیمت پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها چقدر هست؟

در حال حاضر قیمت این فایل با تخفیف ویژه 69 هزار تومان هست.

چطور میتونم با پشتیبانی سایت در ارتباط باشم؟

از طریق شماره 09374433704 میتونید با پشتیبانی سایت در ارتباط باشید.

برچسب ها:



پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها شرح وظایف پست سازمانی مجموع وظایف و مسئولیتهای عملی یک شغل است که از طریق آن ماهیت و ویژگیهای اساسی هر 

مبنای علمی و تخصصی طرح تجزیه و تحلیل مشاغل براساس Job Analysis System طراحی و تدوین گردیده است . در ترمینولوژی مدیریت منابع انسانی ، تجزیه و تحلیل شغل از 

در خصوص دستورالعمل تعیین نوع پست سازمانی، شرایط احراز مشاغل و نحوه محاسبه تطبیق پست‌های سازمانی جهاددانشگاهی با رسته استخدامی برای اختصاص آنها به 

Shahrivar 16, 1400 AP — پاورپوینت چگونگی تهیه شرح شغل, شرایط احراز و شرح وظایف پست های سازمانی با استفاده از روش تجزیه و تحلیل شغل. اسلاید 4: الف) تهیه و تنظیم شرح 

ته آن چه. مهارتها،. قابلیتها و توانایی هایی الزم است . تجزیه و تحلیل شغل به شرایط احراز شغل یا آنچه تحت عنوان شرایط استخدام یا مشخصات شغلی شناخته می 

سازمان‌ها و مجموعه‌هایی که یک ساختار رسمی و چارت سازمانی بزرگ دارند و چند نفر در واحد مدیریت منابع انسانی آن‌ها کار می‌کنند. اما تجزیه و تحلیل شغل کاربرد دیگری 

مقصود از تجزیه وتحلیل شغل رویه ای است که بدان وسیله وظایف مربوط به پستها و ویژگیهای فردی که باید برای استخدام آنها را احراز نمود مشخص می شود(دسلر،1386، 44). جمع 

Tir 2, 1396 AP — تجزیه و تحلیل شغل موجب شناخت بیشتر مدیر از سازمان و عملکرد آن است . انتخاب افراد واجد شرایط برای احراز مشاغل مستلزم استنباط دقیق از 

Aban 9, 1400 AP — نوع مدرک فرد یعنی داشتن تحصیلات ابتدایی، مدرک سیکل، مدرک کارشناسی، کارشناسی ارشد و یا دکترا، حتما در احراز شغلی هر جایگاه و پست سازمانی باید 

4- جمع آوري اطلاعات در باره هر شغل و خصوصياتي که شاغل آن بايد دارا باشد تا بتواند از عهده کارش برآيد. 5- تنظيم شرح شغل. 6- تنظيم شرايط احراز شغل. 7- 

شرایط احراز پست های مصوب شهرداری. رسته شغلی. رشته شغلی. پست های سازمانی 2- مهارت: داشتن قدرت تجزیه و تحلیل مسائل، داشتن مهارتهای هفتگانه ICDL

۵- شرايط احراز شغل(پست سازمانی): مدیر ای تی نظارت بر روند ممیزی های داخلی و خارجی، دریافت گزارشات و تحلیل آنها. – تهيه گزارشات مستمر از نحوه و چگونگي 

میر کمالی می گوید: تجزیه و تحلیل شغل یعنی مطالعه ویژگی های کمی و کیفی و شرایط احراز آن از طریق جمع آوری اطلاعات دقیق و نظام یافته درباره ی آن شغل در یک سازمان 

تجزیه و تحلیل شغل فرآیندی است که طی آن ماهین و ویژگی‌های شغل مشخص می‌شود سازمان برای مصاحبه مقدماتی به سازمان دعوت می‌شوند بر اساس شرح شغل و شرایط احراز 

پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها دانلود دانلود پایان نامه رشته مدیریت پستهای سازمانی،شرایط احراز و تجزیه و تحلیل آنها (مطالعه موردی:حوزه ها و 

تجزیه وتحلیل شغل به روشهائی اطلاق می شودکه اطلاعات و حقایق مربوط به کیفیت وماهیت هریک ازمشاغل سازمانی ، شرایط انجام وظایف ومسئولیتهای آن رابطورسیستماتیک.

Aban 12, 1400 AP — شماره پست سازمانی; جایگاه شغل در ساختار سازمانی; خلاصه شغل; شرح وظایف، اختیارات و مسئولیت‌های شغل; معیارها‌ی سنجش عملکرد; شرایط کار. شرح شغل.