توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری

توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری

این فایل با تخفیف ویژه به مبلغ 43,500 تومان می‌باشد که بلافاصه بعد از پرداخت میتوانید آن را دانلود کنید. تعداد صفحات توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری 52 صفحه است. همچنین این فایل با فرمت doc قابل اجرا می‌باشد. برای خرید و دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا شنبه 1 آذر


57 هزار تومان 44 هزار تومان

خرید

پشتیبانی: 09374433704


در این پایان نامه به توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری پرداخته ایم

دانلود پایان نامه رشته مدیریت

توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری

 
چکیده : 
در زمان کنونی سازمانها به صورت فزآینده ای محیطی پویا ، با تغییر روبرو هستند و مجبور شده اند که خود را با عوامل محیطی سازگار نمایند . برای مثال تقریباً هر سازمانی باید خود را با محیط متشکل از فرهنگهای گوناگون سازگار نمایند . سیاستها و روشها یا ملیتها باید تغییر کند تا سازمان بتواند نیروی کار مختلف از نژادها ، گروهها و ملیتها را جذب نماید .تکنولوژی ، موجب تغییر کارها و سازمانها شده است . برای مثال بجای سرپرستی مستقیم ، کارها به وسیله کامپیوتر کنترل می شود که در نتیجه موجب گردیده تا حوزه کنترل مدیران گسترش یابد و سازمانها در سطح افقی گسترده تر شوند .
 
تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و مؤثر در سازمانها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به آن نوع از رهبری دارد که به ایجاد سازمانهایی که به سمت فعال کردن پتانسیل های خود می پردازند بها دهد و در عین حال به حل بحرانها و شرایط اضطراری محیط کار بیندیشد. در چنین شرایطی سازمانها باید بدانند که برای رسیدن به اقتدار آتی ناچارند اهداف «شدن» را به اهداف «ماندن» ترجیح دهند.به بیان دیگردر عصر حاضر، تحول، بازسازی و نوسازی یکی از ابعاد مهم سلامت سازمانی بوده و بنابراین، مدیریتِ تغییر در سازمانها یکی از مشکل‌ترین وظائف مدیــــران پیشرو است.
 
 
 
کلمات کلیدی:

مدیریت دانش

توسعه سازمانی

سازمان دانش محور

اصلاح ساختار سازمانی

 
 
مقدمه : 
در عصر حاضر سازمانها به صورت فزاینده ای با محیطهای پویا و در حال تغییر مواجهند و بنابراین، به منظور بقا و پویایی خود مجبورند که خود را با تغییرات محیطی سازگار سازند. به بیان دیگر با توجه به سرعت شتابنده تغییرات و تحولات علمی،تکنولوژیک، اجتماعی،فرهنگی و ... در عصر حاضر ،سازمانهایی موفق و کارآمد محسوب می شوند که علاوه بر هماهنگی با تحولات جامعه امروزی ،بتوانند مسیر تغییرات ودگرگونیها را نیز در آینده پیش‌بینی کرده و قادر باشند که این تغییرات را در جهت ایجاد تحولات مطلوب برای ساختن آینده‌ای بهتر هدایت کنند(1) چرا که به گفته تافلر «تنها با بهره گیری خلاقانه از تغییر برای هدایت کردن خود تغییرات است که می‌توانیم از آسیب شوک آینده در امان بمانیم وبه آینده ای بهتر و انسانی تر دست یابیم» (تافلر،1373, 500).
 
 این مشاهدات و مطالعات نشان می دهد که بسیاری از سازمانها نه تنها نوآور و خلاق نیستند بلکه حتی در هماهنگی با تحولات و پیشرفتها و تغییرات عصر حاضر نیز ناتوان مانده و اغلب با شیوه‌های ناکارآمد سنتی اداره می شوند.به عنوان نمونه «اندرو پتیگرو» پژوهشگر انگلیسی که در زمینه تصمیم‌گیریهای استراتژیک مطالعه کرده است ،از خصوصیات ایستای سازمانها حیرت زده شده است و به این نتیجه رسیده است که به رغم تغییر پیوسته شرایط دنیا ، اغلب سازمانها و شرکتها در 10سال گذشته زندگی می‌کنند و حدوداً 10 سال از شرایط دنیا عقب هستند(پیترز و واترمن،1372، 27).
 
نیاز به تغییر یک مفهوم عمده در جهان امروزی است . زیرا که از تغییرات سریع محیطی گریزی نیست و در این خصوص آنچه که باید مورد توجه قرار گیرد نگرشها ، ادراکات ، تیم ها ، رهبری ، انگیزش و پایگاه ارزشی افراد می باشد ، چرا که در هر تغییری ابتدا باید این ابعاد تغییریابد تا به هدف نهایی واصل شود.در گذشته هر آشوبی قابل پیش بینی بود و مدیران به راحتی با آن برخورد می نمودند . اما امروزه این امر به راحتی امکان پذیر نبوده ، یک مدیر واقع بین قبل از هر اتفاقی باید فرهنگ تحول را در سازمان نهادینه نموده و کارکنان را مسلح به برخورد منعطف و منطقی با هر تغییری نماید .اجرای تغییر در سازمان را باید به عنوان پاسخی برای برهم زدن وضع موجود تلقی کرد و چیزی است که در موقعیت های گاه به گاه مورد نیاز است . تغییر یک وضعیت طبیعی است و مدیریت تغییر یک روند مستمر است . بدین لحاظ ، ضرورت وجود توسعه سازمانی ، امری حیاتی و بسیار است .
 
 
 
فهرست مطالب
توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری 1
چکیده : 2
مقدمه : 3
 

بخش اول:توسعه سازمانی 4

حوزه های نوآوری و تغییر : 6

سطوح ایجاد تغییر در انسانها : 8

ضرورت سازگاری‌ : 13
مدیران موفق : 14

جایگاه دانش مدیران آموزشی در مدیریت تغییر : 15

مهارت‌های مدیریت تغییر  : 16
 

بخش دوم:اصلاح ساختار به منظور خلاقیت 17

مقدمه 18

مفهوم ساختار سازمانی 19

مطالعات تكامل ساختار سازمانی 21

منابع و اطلاعات در سازمانهای دانش محور ( نمودار 2) 22

اصلاح ساختار سازمانی با تکیه بر واقعیتهای سازمانی 22

ساختار سازمانی و شرح مسئولیتها 23

اصلاح ساختار اداری 24

روشهای نوین تدوین شده ساختار سازمانی 26

تغییر ساختار سازمانی 30
سازمانهای دانش محور 32

مدیریت دانش محور در سازمانها 32

مدلهای سازمانهای دانش محور 33
هسته مرکزی سازمانهای دانش محور 35

سازمانهای دانش محور منطبق بر نوآوری و خلاقیت 35

افکار نوآور و خلاق در سازمانهای دانش محور 37
● خلاقیت و نوآوری در سازمانهای دانش محور 38

موانع خلاقیت در زمینه بروز نوآوری 38

رشد و توسعه خلاقیت و نوآوری 40

خلاقیت و نوآوری و نقش آن در اصلاح ساختار سازمانی 41

● کارآفرینی 42
● خلاقیت و اشتغال 42
● آموزش های خلاقیت و نوآوری و تأثیر آن در کارآیی 43

رابطه خلاقیت ، نوآوری و تغییر 44

نتیجه گیری 45
پیشنهادها 47
فهرست منابع و مآخذ : 49
 
 
 

سوالات احتمالی شما درباره توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری

چطور میتونم فایل توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری رو دریافت کنم؟

برای خرید و دانلود این فایل میتونید دکمه سبز رنگ خرید و دانلود فوری کلیک کنید و بلافاصله بعد از پرداخت، لینک دانلود توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری براتون نمایش داده میشه و میتونید فایل رو دانلود کنید.

این فایل چطوری به دست من میرسه؟

بعد از خرید به صورت اتوماتیک، لینک دانلود فایل توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری برای شما نمایش داده میشه و میتونید دانلود و استفاده کنید.

قیمت توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری چقدر هست؟

در حال حاضر قیمت این فایل با تخفیف ویژه 44 هزار تومان هست.

چطور میتونم با پشتیبانی سایت در ارتباط باشم؟

از طریق شماره 09374433704 میتونید با پشتیبانی سایت در ارتباط باشید.

برچسب ها:



توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری. مدیریت دانش توسعه سازمانی سازمان دانش محور اصلاح ساختار سازمانی دانلود پایان نامه رشته مدیریت

توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری | 51246. انتشار در 2022-03-07 | ویرایش در 2021-01-07 | توسط Siamak ADN.

توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری. دسته بندی فایل: مدیریت کلمات کلیدی مطلب:مدیریت دانش,توسعه سازمانی,سازمان دانش محور,اصلاح ساختار 

دانلود ···. اصلاح - توسعه - نوآوری - ساختار - سازمانی - بروز - منظور - خلاقیت - دسته: مدیریت تعداد صفحه:52 فرمت: doc دانلود پایان نامه رشته مدیریت توسعه 

سازمان ها براي ادامه حيات موفق خويش نياز به فعاليت همراه با نوآوري دارند. نوآوري فرآيندي چند بعدي بوده که کليه سطوح سازمانها را در بر مي گيرد. نوآوري و خلاقيت 

هدف این مقاله بررسی ساختار سازمانی متناسب با رشد و توسعه خلاقیت نوآوری می باشد های مختلف به منظور افزایش سطح دانش و مهارت شغلی مدیران به خصوص آن دسته از 

توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری دانلود دانلود پایان نامه رشته مدیریت توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری 

by سیادت · 2013 — از ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺧﻼق، ﻣﺴﺎﺋﻞ اﻧﮕﻴﺰﺷﻲ ﻛﺎرﻛﻨﺎن. ، ﺗﻔﻮﻳﺾ اﺧﺘﻴﺎر ﺑﻪ ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺳﺎزﻣﺎن، ارزﺷﻤﻨﺪ. ﺷﻤﺮدن ﻛﺎرﻛﻨﺎن، اﻳﺠﺎد اﻧﻌﻄﺎف ﭘﺬﻳﺮي و اﺻﻼح ﻧﻈﺎم ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد،.

برای رسیدن به رشد ،توسعه و کمال باید تغییر و تحول ایجاد کرد. جامعه شناختی: دیدگاه اجتماعی که خلاقیت و نوآوری سازمانی را بیشتر امری جامعه شناختی و مربوط 

by رفیعی · 2015 — ﺑﺪﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر اﺑﺘﺪا ﻧﻮآور ﺍﻣﺮوﺯه ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ دﺭ ﺯﻣﯿﻨﻪ ﻧﻮآوﺭي ﻧﯿﺎﺯي ﺑﻪ ﺗﻮﺟﯿﻪ ﻧـﺪﺍﺭد، ﺯﯾـﺮﺍ ﺍﻟﻒ: ﺧﻼﻗﯿﺖ ﯾﻌﻨﯽ ﺗﻮﺍﻧﻤﻨﺪی و ﺗﻤﺎﯾﻞ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮﺍی ﺧﻠﻖ ﺍﯾﺪه.

ساختار سازمانى مناسب ، حمایت ، پشتیبانى و تشویق لازم مدیران دو عـنـصـر اسـاسـى در در ایـن مـقـاله ویـژگـى هاى سازمان خلاق ، مدیر خلاق و کارکنان خلاق به 

ﻋـﻮاﻣﻠﯽ ﭼـﻮن ﺳـﺎﺧﺘﺎر ﻧﻈـﺎم اداري،. ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ و ﻧﻘﺶ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺎزرﺳﯽ ﮐﻞ ﮐﺸﻮر ﺑـﻪ ﻣﺜﺎﺑـﻪ ﻋﻮاﻣـﻞ اﺻـﻠﯽ. ﺗﺎﺛﯿﺮﮔﺬار ﺑﺮ ﺳﻼﻣﺖ ﻧﻈﺎم اداري در اﯾﺮان ﻣﻌﺮﻓﯽ و در اﻧﺘﻬﺎ 

ﺑـﻪ ﻣﻨﻈـﻮر ﺗﺠﺰﻳـﻪ و ﺗﺤﻠﻴـﻞ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ، ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ، ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ، ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺧﻼﻗﻴﺖ و ﻧﻮآوري و ﻧﻴﺰ ﺑﺮﺧﻲ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﺳﻴﺎﺳﻲ و اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ؛ ﻛﺎرﻛ.

by MM PARHIZKAR · 2014 · Cited by 25 — ﺳﺎزﻣﺎن اﺳﺖ و ﮐﺴﺐ اﯾﻦ ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ ﻫﺎ ﺧﻮد، ﻣﺴﺘﻠﺰم ﺗﻮﺟﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ ﺧﻼﻗﯿﺖ و ﻧﻮآوري اﻓﺮاد ﺮده اﺳﺖ ، ﭼﺮا ﮐﻪ ﻧﻮآوري ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻬﻢ و ﺣﯿﺎﺗﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر.

تاثیر را بر موفقیت مدیریت دانش دارد و ساختار سازمانی نیز کمترین تاثیر را دارد و بیرونی سازمان و به منظور حل مشکالت موجود و همچنین نوآوری در توسعه کسب و 

رو ﺑﻪ ﮐﺎﻫﺶ ﻧﻬﺎده ا. ﺳﺖ و ﺳﻄﺢ. ﻧﻮآوري ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ در ﺣﺪ ﻣﻮﺛﺮي ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ و اﯾﻦ ﻟﺰوم ﺗﻐﯿﯿﺮ. ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻣﻮﺟﻮد ﺷﺮﮐﺖ ﻫﭙﮑﻮ. ﺑﻮﯾﮋه در ﺑﺨﺶ ﺗﺤﻘﯿﻖ و ﺗﻮﺳﻌﻪ.

وجدان پاک اصلاح ساختار سازمانی نه به محکمه و اصلاح ساختار سازمانی نه قاضی به ساختار سازمانی توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری 

Esfand 10, 1399 AP — باید سازمان های امروزی در خلاقیت و نوآوری به عنوان الگوی متحول و مورد 1 اصلاح ساختار سازمانی; 2 اصلاح ساختار اداری; 3 تغییر و اصلاح در 

Dey 4, 1395 AP — خلاقیت و نوآوری لازمه و پیش درآمد توسعه و پیشرفت و تعالی یک سازمـان جدید و یا پرداختن به عوامل جدیدی با رویکرد خلاقانه به منظور ایجاد 

Azar 21, 1394 AP — ساختار سازماني – اصلاح و تغييرات سازماني – مديريت دانش – سازمان دانش فرایند نوآوری ، خلاقیت و رویاروئی با تغییرات مورد نیاز به منظور